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哈特认为应怎样对顾客投诉进行有效的处理与控制?

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建立健全各种规章制度  一旦出现客户投诉,应及时进行处理  处理问题时应分清责任,确保问题的妥善解决  记录顾客投诉处理的全过程  
制订明确的产品和服务标准及补偿措施  引导顾客怎样投诉  方便顾客投诉  直接处理投诉  
接待投诉顾客–>判定投诉性质–>提出解决办法–>调查原因,确定投诉处理责任–>责任处罚–>提出改善对策并整理归类存档  接待投诉顾客–>判定投诉性质–>调查原因,确定投诉处理责任–>提出解决办法–>责任处罚–>提出改善对策并整理归类存档  接待投诉顾客–>判定投诉性质–>调查原因,确定投诉处理责任–>提出解决办法–>提出改善对策并整理归类存档–>责任处罚  接待投诉顾客–>判定投诉性质–>调查原因,确定投诉处理责任–>责任处罚–>提出解决办法–>提出改善对策并整理归类存档  
告诉顾客我们的产品绝对没有问题  指出质量问题是由于其认为原因而造成的  不用理睬,事实自然会说明一切  请顾客到办公室协商解决  
进行自我保护  尽快向企业管理人员汇报  真诚帮助顾客解决问题  向顾客进行解释  
建立健全各种规章制度  一旦出现客户投诉,应及时进行处理  处理问题时应分清责任,确保问题的妥善解决  记录顾客投诉处理的全过程  
尽快将投诉转给他人处理  立即给顾客赔偿  不损害美发厅正当利益  请顾客下次再来解决  
A要有专门的制度和人员来管理客户的投诉,有章可循  B对于顾客投诉,力争在一定时间内解决部分问题,堵住顾客的嘴,实现及即使处理  C分清造成顾客投诉的责任部门和责任人,从而在责任上进行区分  D要对每一起顾客投诉及其处理都做详细的记录,实现留档分析  
接待顾客→转换场所→聆听投诉→郑重致歉→解决提议→感谢顾客→送别顾客→后续处理  接待顾客→聆听投诉→转换场所→郑重致歉→解决提议→感谢顾客→送别顾客→后续处理  接待顾客→转换场所→郑重致歉→聆听投诉→解决提议→感谢顾客→送别顾客→后续处理  接待顾客→转换场所→聆听投诉→郑重致歉→感谢顾客→解决提议→送别顾客→后续处理  
为顾客投诉提供便利条件  全力解决顾客投诉问题  企业服务人员面对顾客投诉应把握好一些处理技巧  对于部分无理的用户投诉不予理睬  
经常访问客户  给客户造成重大损失时,高层领导亲自登门处理  顾客投诉上门有损形象,要委婉拒绝  顾客投诉时要加以辩解  
如果投诉问题简单、顾客情绪稳定,则可选择现场处理,反之应请顾客到较为僻静的地方,避免造成不良影响  不管什么样的顾客向你投诉,都应该全身心地倾听顾客的陈述,以判断事情的原委与顾客投诉的目的  对于需要补偿但事实不清楚的投诉,可以对顾客投诉的事情表示同情或者遗憾,也可以主动承认错误,以求顾客谅解  要确保已采取的针对顾客投诉的各项改进措施真正落实,并使饭店的服务水准达到最佳状态  

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