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被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响,这种考评误差属于()
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人力资源管理师(二级)《单项选择题》真题及答案
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为避免出现绩效考评偏误应
消除被考评者的紧张、抵触等不良心理
对考评者的培养训练
制定出科学合理、切实可行的评价要素指标和标准体系
选择恰当的考评工具和方法
考评的侧重点应当放在绩效行为和产出结果上
在绩效管理中一般以上级主管的考评为主对考评者评价结果影响最大约占
40%~70%
60%~70%
40%~60%
50%~70%
被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响这种考评误差属于2011年11月二级真题
后继效应
晕轮误差
个人偏见
优先效应
在绩效管理中一般以上级主管的考评为主对考评者评价结果影响最大约占
40%~60%
40%~70%
60%~70%
50%~70%
考评负责人在汇总考评结果时应将所有对某一被考评者的评价结果进行汇总
员工
同事
主管
领导
被考评者在上一个考评期内评价结果的记录对考评者在本考评期内的评价所产生的作用和影响称之为
晕轮误差
后继效应
优先效应
近期效应
考评者仅凭被考者最初的绩效信息对考评期内的全部表现作出总评价由此所产生的评误差属于
初次效应
近期效应
后维效应
优先效应
在绩效管理中一般以上级主管的考评为主其考评分数对被考评者的评价结果影响很大约占
60%~70%
70%~80%
50%~60%
75%~85%
在360度考评中对评价结果影响程度基本相同
上级考评
同级考评
下级考评
自我考评
外人考评
绩效考评方法在实际应用中可能出现各种偏误分布误差包括宽厚误差苛严误差和自我中心效应晕轮误差是指考评中
绩效评估的第一个步骤是
确定考评责任者
评价业绩
确定评估目标
公布考评结果,交流考评意见
表现为被考评者上一个考评期内的评价结果对其本考评期内的评价产生影响
后继效应
晕轮误差
个人偏见
优先效应
对考评结果客观分析的主要内容首先是考评结果的效度和信度效度和信度是评价考评结果准确性和全面性的重要指
考评所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效、态度、能力之间的相关程度
考评结果的稳定性和一致性
考评结果的可信度和真实性
考评结果的客观性
绩效考评方法在实际应用中可能出现以下各种偏误分布偏误包括宽厚误差苛严误差和自我中心效应晕轮误差是指考
考评由于被考评者心存顾虑致使考评的结果缺乏客观公正性所以其在总体评价中一般控制在10%以内
同事考评
上级考评
自我考评
下级考评
以下在360度考评中对考评者培训的内容
考评的应用开发技巧
沟通技巧
考评实施技巧
总结和反馈评价结果的方法
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培训课程目标分析的内容不包括
企业培训前评估的内容不包括
下列关于劳务派遣的说法正确的是
在面试过程中面试考官不恰当的行为是
对员工进行考评时如果前一名被考评者甲被认为是表现差即使被考评者乙的表现一般考评者仍然会给出较高的评分这种误差被称为是考评的
一般来说人员晋升计划的内容不包括
制定劳动力市场工资指导价位首先要采集相关数据下列说法不正确的是
在培训效果的层级体系中反应评估的内容是
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依据员工的绩效技术和培训水平职务年龄和工龄等因素确定工资额
行为观察法是一种培训效果评估方法对其论述不正确的是
下列关于劳动力市场的说法不正确的是
被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具
又称业绩评定表法由美国斯科特公司设计曾在美国工商企业中广泛应用
可以将不同类别不同质的素质测评对象进行比较
通常来说制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过
劳动争议调解组织自收到调解申请的内未达成调解协议当事人可依法申请仲裁
竞争五要素分析模型是由提出的
以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是
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不属于森德斯罗姆和麦克英蒂尔Sunds-trom&Mclntyre提出的团队有效性的组成要素是
下列关于企业薪酬调查数据的说法不正确的是
提取KPI的程序包括①分析工作产出②审核指标和标准③修改和完善指标和标准④设定考评标准⑤提取和设定绩效考评指标排序正确的是
组织结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中
测评学习能力的最简单有效的方法是
静态的组织设计理论研究的内容不包括
绩效考评标准分为两种即
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