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根据波士顿矩阵,对于低增长一强竞争地位的业务,下列表述正确的有( )。

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在对手也使用波士顿矩阵的情况下,利用波士顿矩阵也可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排  波士顿矩阵理论提出了企业的市场份额与投资回报是成正相关的结论  波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一,被广泛运用于多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等多个方面  使用波士顿矩阵,可以帮助企业的业务单位从中了解自己在总公司中的位置和可能的战略发展方向  
波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事  波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果  波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排  波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位,比较全面地反映这两个方面的状况  
纵轴表示企业销售额增长率  横轴表示企业在产业中的相对竞争地位  市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素  波士顿矩阵事实上暗含了一个假设,企业的市场份额与投资回报是正相关的  
高增长/低竞争地位的“问题”业务  高增长/强竞争地位的“明星”业务  低增长/强竞争地位的“现金牛”业务  低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务  
高增长/低竞争地位的“问题”业务  高增长/强竞争地位的“明星”业务  低增长/强竞争地位的“现金牛”业务  低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务  
高增长/低竞争地位的“问题”业务  高增长/强竞争地位的“明星”业务  低增长/强竞争地位的“现金牛”业务  低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务  
波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排  波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源  波士顿矩阵使用的两个指标过于简单  波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位  
通用矩阵与波士顿矩阵一样利用市场增长率表示产业的吸引力  通用矩阵仅利用相对市场占有率表示企业的竞争地位  通用矩阵用综合指标来衡量产业吸引力和竞争地位,这些指标在各行业中的权重应当是一致的  通用矩阵对于多元化业务类型较多的公司必要性不大  
波士顿矩阵的一个假设是:企业市场份额与投资回报是成正比的  波士顿矩阵的另一个假设是:资金是企业的主要资源  在实践中,企业可以根据第三方的统计可靠地确定各业务的市场增长率和相对市场占有率  波士顿矩阵是分析公司业务组合的  
问题业务  明星业务  现金牛业务  瘦狗业务  
波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品  波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩  波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品  波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵  
横轴表示企业在产业中的相对竞争地位  纵轴表示企业销售额增长率  波士顿矩阵事实上暗含了一个假设,企业的市场份额与投资回报是正相关的  市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素  
纵轴表示企业销售额增长率  横轴表示企业在产业中的相对竞争地位  市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素  波士顿矩阵事实上暗含了一个假设,企业的市场份额与投资回报是正相关的  
高增长/低竞争地位的“问题”业务  高增长/强竞争地位的“明星”业务  低增长/强竞争地位的“现金牛”业务  地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务  
波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事实  波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果  波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排  波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位,比较全面地反映这两个方面的状况  
波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品  波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩  波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品  波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵  

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