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供应链管理是物流运作管理的扩展 供应链管理是物流一体化管理的延伸 供应链管理是物流管理的新战略 供应链管理是物流管理的改头换面
供应链中的需求放大效应 供应链中的不确定性 供应链中的需求缩减效应 供应链中的确定性
供应链的结构 供应链的业务流程 供应链的成员 供应链的管理要素
供应链管理的目的 供应链管理的效率 供应链管理的指标 供应链成员的要 求
供应链中的需求放大效应 供应链中的不确定性 供应链中的需求缩减效应 供应链中的确定性
供应链的结构 供应链的业务流程 供应链的成员 供应链的管理要素 供应链的类型
落实网省公司供应链管理改革工作部署 加强供应链领域相关业务的统筹协调和规范管理 优化资源配置与共享 强化供应链服务调配业务运营管控
供应链整体的集成和协调 供应链成员的利益 供应链上游和下游的沟通 供 应链节点的一致
把供应链中所有结点企业看做一个整体 供应链管理强调和依赖战略管理 供应链管理的关键是采用集成的思想和方法 供应链管理具有更高的目标 供应链管理就是一体化物流管理
供应链方式的应用确定了链中成员的利益共享机制 供应链方式的应用降低了个层次成员的成本 在供应链战略中,大部分企业试图增加供应商的数量 供应链战略会影响企业服务及组织结构 供应链战略看中的是企业的内部流程
供应链方式的应用确定了链中成员的利益共享机制 供应链方式的应用降低了各层次成员的成本 在供应链战略中,大部分企业试图增加供应商的数量 供应链战略会影响企业服务及组织结构
供应链管理的目标是为了给顾客提供满意的实物产品,而不是服务 供应链管理最终将供应链中的部分成员带来价值增值 供应链管理强调提高整个供应链的竞争能力 供应链管理强调在单个企业内部提高供应链的效率