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绩效考核技术可以划分为量表法、比较法和描述法 绩效考核技术的选择主要依据公司目前的经济实力 绩效考核技术中最具有竞争优势的方法是关键事件法 绩效考核技术中应用最为普遍的方法是排序法
分级法 关键事件法 领导行为效能测定法 因素平定法
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量表法 平衡计分卡 360度绩效考核法 关键绩效指标
选择考核者 明确考核标准 进行绩效沟通 确定考核方法