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传播范围广 作用效果较长,信息量丰富 信息发布迅速 应聘人员数量大 应聘人员素质较高
传播范围广 作用效果较长 信息发布迅速,信息量丰富 应聘人员数量大 具有广泛的宣传效果,
委托公共就业服务机构或职业中介机构 参加职业招聘洽谈会 委托大众传播媒介发布招聘信息 利用本企业场所、企业网站等自由途径发布招聘信息
招聘单价 应聘比例 招聘完成比例(超额完成) 录用比例(素质高)
向社会所有层次的人员发布招聘信息 尽可能推迟发布招聘信息时间 尽可能少地提供与职位相关的信息 客观真实地发布招聘信息
向社会所有层次的人员发布招聘信息 招聘信息需尽早地向人们发布 发布招聘信息的面尽量广泛 向外发布招聘信息时要客观真实 除了职位本身的信息外,尽可能少地提供其他相关信息
传播范围广 作用效果较长,信息量丰富 信息发布迅速 应聘人员数量大 具有广泛的宣传效果
向社会所有层次的人员发布招聘信息 尽可能推迟发布招聘信息时间 尽可能少地提供与职位相关的信息 客观真实地发布招聘信息
工作需求分析 制定招聘计划 发布招聘信息 初步甄选 录用
将校园网中的一台计算机设置成个人服务器,再发布 可通过设置校园局城网中的一台计算机“共享”再在网上邻居中发布 在因特网上申请空间,建立班级的主页再发布 不能利用AB所述的两种方法,发布信息一定要在因特网上
制定招聘计划;组建招聘小组;确立招聘渠道,发布招聘信息;甄别录用 组建招聘小组;制定招聘计划;确立招聘渠道,发布招聘信息;甄别录用 制定招聘计划;确立招聘渠道;组建招聘小组,发布招聘信息;甄别录用 制定招聘计划;组建招聘小组;甄别录用,发布招聘信息;发布招聘信息
向社会所有层次的人员发布招聘信息 尽可能推迟发布招聘信息时间 尽可能少地提供与职位相关的信息 客观真实地发布招聘信息
招聘对象的广泛性 招聘信息发布布针对性 招聘对象的层次性 招聘信息发布的及时性
制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员上岗 制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员录用 制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员录用 制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员上岗
应做到一般公众都了解招聘信息 应面向特定人员发布招聘信息 应发布真实的招聘信息 发布招聘信息时应重点考虑信息发布成本 不应提供与组织薪酬待遇有关的信息
应做到一般公众都了解招聘信息 应面向特定人员发布招聘信息 应发布真实的招聘信息 发布招聘信息时应重点考虑信息发布成本