人力资本管理中对（）的管理较为困难。

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集团企业内部的人力资本管理母公司对一级或多级子公司的人力资本管理集团总公司董事会对集团经理班子的监督与管理集团经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理

人力资本的战略管理人力资本的获得与配置人力资本的价值计量人力资本投资人力资本绩效评价

成员企业内部的人力资本管理母子公司之间的人力资本管理集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理集团总公司董事会集团总公司经理班子的监督与管理

成员企业内部的人力资本管理母子公司之间的人力资本管理集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理

各个层次人力资本管理主体与客观的工作性质,岗位特点和职能以及他们之间的关系企业整体发展战略,竞争优势和核心竞争力与人力资本战略之间的关系对人力资本进行有效配置和合理利用对人力资本的引导与开发系统的建立基于人力资本管理的企业文化的建立

企业集团人力资本的整合与协调效应集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制以母子公司之问的人力资本管理为重点人力资本管理具有多种层次结构人力资本流向管理的多样化

企业集团人力资本的整合与协同效应集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制以母子公司之间的人力资本管理为重点人力资本管理具有多种层次结构人力资本管理具有管理优势

各个层次人力资本管理主体与客观的工作性质、岗位特点和职能以及他们之间的关系企业整体发展战略、竞争优势和核心竞争力与人力资本战略之问的关系对人力资本进行有效配置和合理利用对人力资本的引导与开发系统的建立基于人力资本管理的企业文化的建立

人力资本的战略管理人力资本的获得与配置人力资本的价值计量人力资本投资人力资本绩效评价

集团企业内部的人力资本管理母企业对一级或多级子企业的人力资本管理集团总企业董事会对集团经理班子的监督与管理集团经理班子对集团企业企业内部人力资本的管理集团企业对组员企业董事会及其他人力资本的管理

企业集团人力资本的整合与协同效应集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制以母子公司之间的人力资本管理为重点人力资本管理具有管理优势人力资本管理具有多种层次结构

人力资本具有整合与协同效应人力资本管理具有多层级结构人力资本管理以母子公司之间的管理为重点集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理