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项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织，它应随工程任务的变化而进行调整，不应搞成一个固定性组织 公司承揽工程后，通过竞争招聘、公司委托或基层推荐等方式聘任项目经理，然后再由其在公司有关职能科室挑选聘任管理人员组成项目经理部 项目经理部是一个一次性的项目管理班子，应对工程从准备到竣工验收进行全过程管理 项目经理部是由经营决策层任命项目经理，并由项目经理指定人员组成的一次性的项目管理班子，它对工程从准备到竣工验收进行全过程管理
没有一个明确的项目经理 只有一个协调员负责协调工作 项目经理是由一职能部门中的团队成员担任 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
基础科技领域， 关键核心技术领域 高科技领域， 基础领域 基础科技领域， , 高科技领域 基础领域， 基础科技领域
科技进步对企业竞争力有重要影响 只要采用高科技就能赢得市场 离开高科技企业就会出现亏损 企业要生存必须占有最前沿高科技
高科技公司与本案无关，不能参加本诉讼 高科技公司是本案无独立请求权的第三人 高科技公司是有独立请权求的第三人 高科技公司可以参加诉讼，但它不具有诉讼当事人相同的地位
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诚信经营，树立良好的信誉和形象 注重科技进步，提高企业竞争力 加强对股票市场的监督和管理 制定正确的经营战略
科技进步对企业竞争力有重要的影响 只要采用高科技就能赢得市场 企业应该诚信经营 我国要加大对市场经济的调节力度
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