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一家公司以1公斤每包的规格生产产品。项目经理发现可允许的标准偏差为1克。控制图应该使用哪一个控制范围?()

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收受现金礼物(回扣)不是违法的,因此没有理由报告此事  项目经理应该等采购员自己透漏他们收受现金礼物(回扣)  产品是在预算范围内采购的,因此没有理由报告此事  项目经理应向采购经理报告此事,因为接受供应商的现金礼物(回扣)是不道德的  
让项目经理团队执行影响分析。  实施采购绩效审查。  实施风险再评估。  参与合同的详细拟定。  
某项目经理发现项目工期延后,于是开始让项目组成员开始加班加点,提高加班工资,以期待能在规定时间内完成项目  某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练,造成进展缓慢,延误工期,于是指派了有经验的人员帮助完成  为了节省时间,在需求设计还没有完成时,项目经理就通知组内编程人员开始编写代码  项目经理启用应急时间来增加一些项目时间  
该项目经理与原施工企业连带  业主房地产公司与该项目经理连带  该项目经理与就职新公司连带  该项目经理独自  
某项目经理发现项目工期延后,让项目组成员加班加点,并提高加班工资,以期待能在规定时间内完成项目  某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练,造成进展缓慢,延误工期,于是指派了有经验的人员帮助完成  为了节省时间,在需求设计还没有完成时,项目经理就通知组内编程人员开始编写代码  项目经理启用应急时间来增加一些项目时间  
收受现金礼物(回扣)不是违法的,因此没有理由报告此事  项目经理应该等采购员自己透露他们收受现金礼物(回扣)  产品是在预算范围内采购的,因此没有理由报告此事  项目经理应向采购经理报告此事,因为接受供应商的现金礼物(回扣)是不道德的  
头脑风暴并识别风险。  增加风险预算。  实施定性风险评估。  为风险管理活动实施制定计划。  
该项目经理与原施工企业连带  业主房地产公司与该项目经理连带  该项目经理与就职新公司连带  该项目经理独自  

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