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强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是______。

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弱矩阵式结构  直线矩阵式结构  强矩阵式结构  平衡矩阵式结构  功能矩阵式结构  
专业职能性支持体系完善  项目部具有最终决定权  企业管理水平高  项目团队成员是全职成员  
职能部门主管  管理负责人  项目经理  项目主管  
职能式  项目式  强矩阵式  弱矩阵式  平衡矩阵式  
职能部门主管  管理负责人  项目经理  项目主管  
平行矩阵式  弱矩阵式  强矩阵式  直线矩阵式  平衡矩阵式  
强矩阵式  弱矩阵式  平行矩阵式  平衡矩阵式  直线矩阵式  
强矩阵式  弱矩阵式  平衡矩阵式  职能式  项目式  
企业管理水平高  专业职能性支持体系完善  工程部具有最终决定权  工程团队成员是全职成员  
弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作  矩阵式项目组织结构中,项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导  强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作  平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任  
项目经理对项目的约束程度  项目规模的大小  项目管理人员水平的高低  参加项目团队人数的多少  
强矩阵式结构  中矩阵式结构  弱矩阵式结构  复合矩阵式结构  平衡矩阵式结构  

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