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绩效评价的等级是5~9级 将关键事件和等级评价有效地结合 设计和实施的费用比较低 是关键事件法的进一步拓展和应用
设计和实施的费用比较低 将关键事件和等级评价有效的结合 绩效评价的等级是5~9级 是关键事件法的进一步拓展和应用
设计和实施的费用比较低 将关键事件和等级评价有效的结合 绩效评价的等级是5～9级 是关键事件法的进一步拓展和应用
设计和实施的费用比较低 将关键事件和等级评价有效的结合 绩效评价的等级是5～9级 是关键事件法的进一步拓展和应用
考评更加精准 考评标准明确 反馈功能较好 考评维度清晰 实施的费用低
对员工绩效的考量更加精确 绩效考评标准更加明确 具有良好的反馈功能 具有良好的连贯性和较高的信度 考评的维度清晰
设计和实施的费用比较低 将关键事件和等级评价有效的结合 绩效评价的登机是5～9级 是关键事件法的进一步拓展和应用
对员工的考评更加精确 绩效考评标准更加明确 具有良好绩效反馈功能 设计与实施费用低并且省时省力 考评维度清晰便于综合评价判断
具有良好的反馈功能 考量更加精确 绩效考评标准更加明确 实施的费用较低 具有良好的连贯性和较高的信度
设计和实施的费用比较低 将关键事件和等级评价有效地结合 绩效评价的等级是5～9级 是关键事件法的进一步拓展和应用
考评更加精准 考评标准明确 反馈功能较好 考评维度清晰 实施的费用低
具有良好的反馈功能 有利于综合评价判断 绩效考评标准更加明确 实施的费用较低 具有良好的连贯性和较高的信度
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