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对企业而言,绩效考评的结果直接影响员工的薪酬乃至职务的升迁。因此。研究绩效管理的信度与效度至关重要。请您说明什么是绩效管理的信度与效度,并简述二者之间的相互关系。

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将员工的薪酬与生产经验目标的完成程度直接挂钩  将员工的薪酬与员工所在小组或部门的考评结果直接挂钩  将员工的薪酬与个人的考评结果直接挂钩  最大限度地激励员工的主动性和创造性  最大限度地激励员工的积极性  
企业的招聘能力  企业的劳动关系  企业的绩效考评  企业的薪酬福利与保险  企业的员工技能培训与开发  
薪酬调整  技能培训  奖金发放  职务升降  
薪酬调整  奖金发放  职务升降  工作行为  员工福利  
直接主管  一般员工  高层领导  人力资源部人员  
市场薪酬水平  企业员工平均薪酬水平  企业经济效益水平  员工绩效考评结果  生产经营规模  
绩效考评是事后评估工作的结果,而绩效管理是事前计划事中管理、事后评估  绩效考评中评估者和被评估者出于分离状态而绩效管理是双方持续的交流过  绩效管理可以帮助员工和企业提高绩效,而绩效考评则只起到检查与控制的作用  绩效考评的结果主要用于薪酬的调整与分配,而绩效管理的结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划  
市场薪酬水平  员工平均薪酬水平  企业经济效益  员工绩效考评结果  生产经营规模  
直接主管  一般员工  高层领导  人力资源部人员  

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