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对企业而言,绩效考评的结果直接影响员工的薪酬乃至职务的升迁。因此。研究绩效管理的信度与效度至关重要。请您说明什么是绩效管理的信度与效度,并简述二者之间的相互关系。
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助理人力资源管理师(三级)《问答》真题及答案
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企业为了实现对员工公平公正的薪酬原则还需要建立科学的绩效管理体系其目的包括
将员工的薪酬与生产经验目标的完成程度直接挂钩
将员工的薪酬与员工所在小组或部门的考评结果直接挂钩
将员工的薪酬与个人的考评结果直接挂钩
最大限度地激励员工的主动性和创造性
最大限度地激励员工的积极性
企业的财务状况直接影响等人力资源运作模式的选择以及具体管理制度的制定
企业的招聘能力
企业的劳动关系
企业的绩效考评
企业的薪酬福利与保险
企业的员工技能培训与开发
企业应将绩效考评结果与人力资源管理系统的其他环节相结合主要应用于兑现薪酬乃至劳动关系的调整等方面
人员规划
人事调整
员工激励
培训开发
员工流动
下列选项不属于绩效评估结果直接影响的有关员工切身利益的问题的是
薪酬调整
技能培训
奖金发放
职务升降
绩效评估的结果可以直接影响到等诸多有关员工切身利益的问题
薪酬调整
奖金发放
职务升降
工作行为
员工福利
在绩效管理的实施过程中最直接影响绩效考评结果的是
直接主管
一般员工
高层领导
人力资源部人员
年薪制中基本薪酬的决定因素有
市场薪酬水平
企业员工平均薪酬水平
企业经济效益水平
员工绩效考评结果
生产经营规模
绩效考评与绩效管理的差别在于
绩效考评是事后评估工作的结果,而绩效管理是事前计划事中管理、事后评估
绩效考评中评估者和被评估者出于分离状态而绩效管理是双方持续的交流过
绩效管理可以帮助员工和企业提高绩效,而绩效考评则只起到检查与控制的作用
绩效考评的结果主要用于薪酬的调整与分配,而绩效管理的结果最重要的用途是用于员工培训与发展的绩效改进计划
如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核而且员工的努力程 度能力水平将直接影响其业绩水平这种经营特点
绩效薪酬
能力薪酬
年功薪酬
岗位薪酬
很多人都认为企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同它们无非就是量化考评指标设计考评表将员工薪酬与考
年薪制中基本薪酬的决定因素有
市场薪酬水平
员工平均薪酬水平
企业经济效益
员工绩效考评结果
生产经营规模
如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核而且员工的努力程度能力水平将直接影响其业绩水平这种经营特点的
能力工资
年功工资
绩效工资
岗位工资
在绩效管理的实施过程中最直接影响绩效考评结果的是
直接主管
一般员工
高层领导
人力资源部人员
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经济性裁员的条件主要有
李某1983年3月参加工作2003年5月调入机电厂工作1998年李某与机电厂签订了8年期的劳动合同2008年3月李某患视神经萎缩症住院治疗一个月后回厂上班但为了巩固治疗效果每周需去医院针灸两次2008年7月该厂以李某患病不能从事正常工作为由解除了与李某签订的劳动合同 请分析机电厂的做法合法吗为什么
我国职工参与管理的形式有
李里与大地发展公司经平等自愿协商一致于2000年8月签订了5年期劳动合同劳动合同应于2005年7月30日到期工作岗位是公司销售统计因其工作表现出色2001年9月1日公司决定送李里到某统计学校培训以提高技能培训前因其公司与李里签订培训协议作为劳动合同的附件主要内容为2000元培训费用由公司承担培训期间李里的工资照发6个月培训结束后李里应为公司服务到劳动合同到期若由李里提出解除劳动合同每提前1年赔偿公司损失1800元不足1年的按1年计算若由公司提出解除劳动合同则无须承担此项义务培训结束后李里仍在原岗位从事统计工作2002年4月1日李里以本岗位工作不能充分发挥自己的才能为由向公司书面提出辞职公司接到李里的辞职报告后人力资源部经理专门与李里谈话明确表示公司拒绝其辞职申请劝其在公司安心工作并表示根据公司内部薪资制度下半年的适当时间将会给其提薪同年五一节休假后李里不再到公司上班公司通过电话书信等形式与李里联系催其履行劳动合同的义务被拒绝该公司遂于2002年5月8日申诉到劳动争议仲裁委员会请求仲裁机构维护公司的利益 请对上述案例提出分析意见
请简述我国对女职工与未成年工的特殊保护制度
请简述劳动合同终止的情形
下列对于绩效管理效度的正确表述是
2008年9月北京某食品公司因赶制中秋月饼连续二天每日延长职工工作时间2小时谢某日工资标准为40元小时工资标准为5元企业每天支付给谢某加班工资5元三天共计15元谢某认为企业付给自己的加班工资不对要求按不低于150%的工资报酬发给加班工资而企业劳资科则认为三天共发给谢某15元加班工资是符合劳动法规定的其计算办法为5元/小时×2小时×150%=15元扣除已发给谢某2小时的标准工资10元外每天应发给谢某5元的加班工资对此双方意见不一 问题 该公司劳资科这样的计算对不对为什么
采用排队法进行考评时为了提高考评质量应采用
绩效管理必须
考评数据分析的顺序法与的主要区别在于前者只将分数排队后者将分数划区
劳动法律关系的特点包括
劳动合同的特点在于
何谓劳动关系有哪些特征
下列各项不属于能力考评项目的是
请简述劳动合同履行的原则
劳动者在时依法享受社会保险待遇
劳动合同的法定条款包括哪些内容
是根据工作岗位说明书人员规格要求对员工所应具备的能力素质进行评定的过程
劳动合同的约定条款包含哪些内容
按劳动法有关规定劳动合同无效的情形包括
2000年1月2日张某到A公司应聘并于当日与A公司签订了劳动合同该合同于2002年1月1日期满签订合同当日张某被A公司派到B商场工作与B商场签订了借聘协议确定了借聘关系至2001年7月6日之前张某一直在B商场工作由B商场对其管理并支付工资2001年7月6日B商场以张某违反商场的劳动纪律即一个月内迟到两次为由与张某解除了借聘关系同时B商场口头告知张某A公司也以相同的理由与其解除了劳动合同经查张某确实在一个月内迟到两次但不构成严重违反A公司劳动纪律而解除劳动合同的条件 1请分析说明A公司和B商场的做法是否合法 2张某如何维护自己的合法权益
请简述劳动关系的调整方式
绩效管理系统设计的开放性原则要求应根据企业不同分阶段引入绩效考核的和规则使其员工有一个逐步认识理解的过程
属于劳动合同的因故终止的情形包括等
绩效管理的效度是指某项测量的
由于当地经济文化的发展地处某市繁华市区的桢隆制鞋厂决定到远离市区15公里的郊区另建新厂该厂因此召开全厂大会动员员工到新厂上班并提前60天向员工发放了变更劳动合同通知书分别与员工办理变更劳动合同的手续 王子是一位在该厂工作了15年的工人与企业有无固定期限劳动合同在接到变更劳动合同的书面通知后王平向人力资源部负责人提出新厂离家太远自己家里上有老人需要照顾下有刚刚5岁的幼儿需要接送确实有困难因此要求到该厂在市区的销售部门工作 企业经过慎重研究书面通知王平销售部的编制已满无法安排王平是制造工人文化水平仅为初中没有任何销售经验而且企业为解决员工的上下班问题已经安排开通班车等因此厂部无法满足王平的要求 经几次协商双方均不能达成变更劳动合同的协议最后企业书面提出再给王平一个月的时间考虑如果还不能同意变更劳动合同企业将解除劳动合同支付王平10个月的工资作为经济补偿金王平在接到通知后仍表示不能到新厂上班 一个月后鞋厂作出决定因变更劳动合同达不成协议王平不服从企业的工作安排企业解除与王平的劳动合同支付王平10个月的工资作为经济补偿金王平对企业解除劳动合同的决定不服申诉到当地劳动争议仲裁委员会请求维持原劳动关系并要求企业安排其到销售部门工作 请对上述案例提出你的分析意见
在实际考评中采用的形式时应当慎重考虑
请简述劳动合同管理台账包含的内容
根据我国劳动立法的规定劳动合同的法定条款包括
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