当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

绩效考评步骤包括( )

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

具体规定绩效管理的组织机构设置  明确规定绩效管理的目标、程序和步骤  具体说明各类人员的考评方法、设计依据  详细规定绩效考评的类别、层次和考评期限  详细规定员工申诉的权利、具体程序和管理办法  
绩效管理制度的内容和要求  绩效考评指标和标准的设计原理  绩效管理的程序、步骤,以及贯彻实施的要点  绩效管理的各种误差与偏误的杜绝和防止  如何建立有效的绩效管理运行体系  
(A) 企业绩效管理制度的内容和要求  (B) 绩效管理的基本理论基本方法  (C) 绩效考评指标和标准的设计原理  (D) 绩效管理的程序、步骤,以及实施的要点  (E) 绩效管理的各种误差与偏差的杜绝和防止  
确定考评者  确定工作要项  确定绩效标准  确定考评的对象  确定考评的具体步骤  
绩效考评的考评标准  完善系统的措施  绩效考评的指标体系  实施考评的期限  绩效考评的程序步骤  
前期准备工作  绩效考评指标体系设计  绩效考评运作体系设计  绩效考评结果反馈体系设计  制定绩效管理制度  
概括说明绩效考评制度的定义  明确规定绩效考评的目标、步骤  详细规定绩效考评的类别、层次  具体规定绩效管理的组织机构的设置  对各类人员的考评方法、设计依据作出简要说明  
准备评估资料和计划面谈  主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数  与员工面谈,讨论员工的绩效表现  确定绩效考评结果和考评等级  完成考评文案记录  
为双方营造一个和谐的面谈气氛  说明面谈的目的,步骤和时间  讨论每项工作目标考评结果  分析成功和失败的原因  与被考评者讨论考评的结果  
绩效考评是绩效管理活动的核心内容  绩效考评是一个孤立的事件  绩效考评从宏观上体现了绩效管理的目标和要求  绩效考评具有层次性和针对性,不同的岗位、不同的部门和不同的行业对绩效考评的标准、方式和内容的要求是不同的  绩效考评是一个过程,不是简单的行为,它是由诸多步骤共同组合而成的行为的集合  
评价实施  确定工作要项  面谈  改进绩效的指导  
考评实施  确定工作要项  绩效面谈  制定绩效改进计划  
绩效考评后台系统  绩效考评实施系统  绩效考评结果分析系统  绩效考评的辅助系统  

热门试题

更多