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市场协商策略 市场跟随策略 成本导向策略 混合薪酬策略 市场领先策略
薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满,导致生产效率下降 薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力 关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任 薪酬水平关系内部人工成本合理确定的问题 薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力
工资水平低于市场水平 同岗位等级薪酬标准相差不大 同岗位等级薪酬标准相差很大 工资水平高于市场水平
同岗位等级薪酬标准相差很大 工资水平低于市场水平 同岗位等级薪酬标准相差不大 工资水平高于市场水平
市场领先策略 混合薪酬策略 成本导向策略 市场跟随策略
薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满,导致生产效率下降 薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力 关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任 薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力 薪酬水平的合理确定关系到内部人工成本合理确定的问题
企业的支付能力 员工的生活费用 市场薪酬水平 劳动力市场的供应量 员工现有薪酬状况
薪酬市场调查 薪酬调整 薪酬计划 企业员工薪酬满意度调查 岗位分析
企业支付能力 市场薪酬水平 员工的生活费用 员工的绩效水平 员工现有薪资状况
依据企业所处的行业进行薪酬水平的市场定位 依据企业可能适用较高水平的薪酬定位 依据企业在行业中的地位进行薪酬水平的市场定位 依据企业不同的发展阶段进行薪酬水平的市场定位 依据企业吸引非常出色的优秀人才给出更高的薪酬定位
体现保障、激励和调节三大职能 体现劳动潜在形态、流动形态、凝固形态 体现岗位的差别,建立劳动力市场的决定机制 合理确定薪资水平,确立科学合理的薪酬结构 构建相应的支持系统
在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略 根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略 根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略 在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略
根据市场平均水平确定企业薪酬定位的是市场跟随策略 市场领先策略一般适用于规模相对较小的企业 市场滞后策略有利于保持企业在劳动力市场中的竞争力 混合策略不利于有效控制企业的薪酬成本
依据企业所处的行业进行薪酬水平的市场定位 依据企业在行业中的地位进行薪酬水平的市场定位 依据企业不同的发展阶段进行薪酬水平的市场定位 依据企业所处地区进行薪酬水平的市场定位 依据企业战略进行薪酬水平的市场定位
企业支付能力 市场薪酬水平 员工的生活费用 员工绩效水平 员工现有薪酬状况
市场领先策略 混合策略 市场滞后策略 市场跟随策略