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一般考评者的培训 员工的培训 考评者与被考评者的培训 中层干部的培训 高级管理者的培训
考评时间要与考评目的以及管理制度相协调 以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行 用于培训的考评,一般在员工绩效降低或推广新技术新技能时进行 晋升晋级的绩效考评与进行培训需求分析的绩效考评均属于定期考评
确定考评指标、考评者和被考评者 组织实施考评 明确考评方法 绩效反馈面谈与申诉 制定绩效改进的计划
培训专职工作人员 培训一般考评人员 培训中层干部 培训考评者与被考评者
管理者刚到任的时候 部门招收新员工时 进行绩效考评之前 修改绩效考评办法之后 在进行日常管理技能培训的同时进行考评者培训
熟悉被考评者的工作行为及其具体的工作表现 熟悉被考评者的工作内容、 工作性质及其特点 能够掌握考评对象的绩效考核指标和评定标准 具备将观察结果转化为有用的考评信息的能力 具备熟练运用各种绩效考评工具以及有效进行绩效面谈的技能
考评者误区培训 关于绩效信息收集方法的培训 绩效考评指标培训 绩效反馈培训 关于如何确定绩效标准的培训
绩效考评主体是企业的管理层 有助于实现一定的管理目的 绩效考评主体所考评的内容必须基于他可以掌握的情况 绩效考评主体对考评的内容不了解 绩效考评主体应对所评价职位的工作内容有一定的了解
绩效反馈培训 考评方法培训 绩效考评指标培训 绩效标准培训
管理者刚到任的时候 进行绩效考评之前 修改绩效考评办法之后 在进行日常管理技能培训的同时进行考评者培训 绩效考评结束之后
管理者刚到任的时候 修改绩效考评办法之后 进行绩效考评之前 在进行日常管理技能培训的同时 调整岗位前
员工的培训 一般考评者的培训 中层干部的培训 考评者与被考评者的培训 考评计划者的培训
考评者误区培训 关于绩效信息收集方法的培训 绩效考评指标培训 关于如何确定绩效标准的培训 考评方法培训
一般情况下考评时间要与考评目的以及管理制度相协调 以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行 晋升晋级的绩效考评,一般在岗位出现空缺或人员晋升时组织进行 用于培训的考评,一般在员工绩效降低或推广新技术新技能时进行 晋升晋级的绩效考评与进行培训需求分析的绩效考评属于定期考评
绩效考评主体的职位要比被考评者高 绩效考评主体的选择要有助于实现一定的管理目的 绩效考评主体应对所评价岗位的工作内容有一定了解 绩效考评主体必须是和公司签有正式劳动合同的员工 绩效考评主体所考评的内容必须基于他可以掌握的情况
一般情况下考评时间要与考评目的以及管理制度相协调 以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行 晋升晋级的绩效考评,一般在岗位出现空缺或人员晋升时组织进行 用于培训的考评,一般在员工绩效降低或推广新技术新技能时进行 晋升晋级的绩效考评与进行培训需求分析的绩效考评属于定期考评
考评时间要与考评目的以及管理制度相协调 以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行 用于培训的考评,一般在员工绩效降低或推广新技术新技能时进行 晋升晋级的绩效考评与进行培训需求分析的绩效考评均属于定期考评