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我国企业推行五班轮休制工作时间为( )小时。
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助理人力资源管理师(三级)《单选题》真题及答案
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五班四运转的轮休制循环期为
6天
7天
8天
10天
五班轮休制是在原四班三运转制的基础上实行的一种新的轮班制度它保证了员工某月平均工作时间不超过169小
21
22
27
34
设计出10天为一个循环的五班轮休制倒班方案并填入表中10分教材P128
连续性三班制中较为普遍的轮休组织形式是
三班轮休制
三班半轮休制
四班轮休制
四班半轮休制
目前我国企业冗员较多人浮于事实行可以解决富余人员较多的问题
四八交叉
四班三运制
五班轮休制
四六工作制
五班四运转的轮休制循环期为______
6天7天 8天10天
在工作轮班的组织形式中采用的企业员工不上夜班
两班制
三班制
多班制
五班轮休制
五班四运转的轮休制的循环期为
7天
8天
6天
10天
五班四运转的轮休制循环期为天
6
7
8
10
计算实行五班轮休制员工全年制度工作时间并说明其合法性10分P128
以下属于四班制轮班组织形式的是
四六工作制
四三制
五班轮休制
四八交叉
四班三运转
对于企业而言工作时间组织的主要任务是建立工作班制组织好工作轮班以及合理安排工时制度企业里的工作班制有
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绩效考评的标准必须便于操作可以直接测量即指标应尽可能量化所以绩效管理的标准应该是有形的尽量转化为具体的行为或活动例如工作热情高就不符合标准
对销售人员的绩效考评权重较大的指标是
是指考评者记录和观察在某些工作领域内员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为的方法这些有效或无效的工作行为会导致不同的结果
绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划达到提高全体员工素质的目标这体现了绩效管理的
绩效考评一般包括业绩考评能力考评和
绩效考评还须对工作业绩以外的内容进行考评即对企业员工的做出正确评价
按具体形式区分的绩效考评方法其考评的主要内容包括
在使用关键事件法时
关于开放式的绩效管理系统下列说法正确的是
按照员工的工作成果进行评估这种方法比较客观容易为员工接受能减少的可能性
行为导向型的考评方法进行考评
通常一个完备的绩效管理系统应当对做出明确规定
绩效标准是考评评判的基础在确定时必须遵循的标准
一个工作岗位的工作要项一般不超过个否则就容易造成绩效管理工作的冗长或者是不准确
在绩效管理中一般以的考评为主
在评价一个员工的优缺点和确定其潜能方面具有重要的意义
绩效的优劣要受多种因素的影响如是员工的主观性影响因素
绩效管理活动的核心内容是它从微观上体现了绩效管理的目标和要求
绩效管理对企业的贡献体现在
能力考评可以分为
是指对行为的结果进行绩效考评和评价
绩效考评步骤包括
绩效不佳的原因可分为
在制定绩效管理方案时应根据合理地进行方案设计并对绩效管理方案进行可行性分析
是对绩效考评数据进行处理的第一步
量表评定法使用事先要规定好指标评定等级的意义及指标的定义
环境是影响绩效的重要因素比如
为定义绩效确定了明确的方向提供了信念和目标上的支持
是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动
是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级并对此进行评价的方法
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