为定义绩效确定了明确的方向提供了信念和目标上的支持-X题卡

确定政策目标能为制定政策方案提供方向性指导政策目标就是政策方案所要遵循的方向政策目标影响政策方案的抉择政策目标不明确就不利于有关公共政策问题的解决确定政策目标能为政策方案的规划提供评估标准

明确绩效考核的责任明确绩效的层次明确组织任务的分工明确管理的目标

保证组织、团队计划的贯彻实施制定公司的绩效目标提供对员工进行绩效考评和培训的依据为员工提供努力的方向和目标

绩效管理绩效实施绩效评估绩效内容

绩效目标工作目标组织目标发展目标

提高企业的价值和竞争优势实现员工绩效的改善，使员工现有的能力得到提高定义和沟通对员工的期望提供给员工有关他们绩效的反馈，将组织的目标与个人的目标联系起来提供好的绩效表现的认可准则

绩效管理法绩效标准法直接指标法目标管理法

分解组织目标与确定岗位职责确定工作要项与工作要求建立考评指标组合确定人员数量

为下属提供了清晰准确的努力方向对员工工具有更加明确的导向作用对员工工具有更加明确的激励作用对员工工具有更加明确的价值观对员工工具有更加明确的努力方向

使员工认识到自己取得的进步和存在的缺点，促进其改善绩效对绩效评价的结果达成共识，分析原因，找出需要改进的方面制定绩效改进计划，共同确定下一个绩效管理周期的绩效目标为员工的职业生涯发展规划提供信息，并帮助其明确发展方向揭示绩效管理运行系统存在的问题和不足，以便进行必要改进

明确要求—确定目标—分析与综合—评价—优化—提供方案—审核批准确定目标—明确要求—分析与综合—评价—优化—提供方案—审核批准明确要求—确定目标—评价—优化—提供方案—分析与综合—审核批准确定目标—明确要求—评价—优化—提供方案—分析与综合—审核批准

绩效标准法直接指标法绩效管理法目标管理法

建立明确的切实可行KPI指标体系分解企业的战略目标为可运作的目标对关键绩效指标要进行规范定义把个人目标与公司的整体目标联系起来

提高人生的精神境界指引人生的奋斗目标指导人生的实践活动提供人生的前进动力

员工的努力、绩效和结果之间的明确关联。优越的附加福利和就业保障。明确定义的组织目标和工作目标。从事具有挑战性工作的机会和优秀的个人业绩。

仅需要管理者的单向沟通就可以达成高质量的绩效合同绩效合同中需要明确员工在该绩效周期内的工作目标，不需要明确管理者能够提供的帮助绩效合同中需要明确员工在完成工作任务时的权限范围绩效合同中不需要设置工作目标的权重绩效合同中需要明确结果的衡量方式和判别标准

标杆法关键绩效指标法行为观察比较法关键事件法

经理和员工通过沟通的方式，将管理的基本内容确定下来经理通过不断的沟通帮助员工清楚工作过程中的障碍经理会提供必要的支持、指导和帮助给员工经理不会与员工一起完成绩效目标

( )为“定义绩效”确定了明确的方向，提供了信念和目标上的支持。