在使用关键事件法时-X题卡

排列法因素比较法分类法关键事件法评分法

观察分析法工作日志法关键事件法主题专家会议法

关键事件的记录和观察费时费力能定量分析但不能定性分析不能区分工作行为的重要性程度很难使用该方法比较员工对人不对事，主观性太强

考评者要记录并观察员工工作中的关键事件关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料考评者无需考虑行为的情景考评者要对人不对事

关键事件的记录和观察费时费力不能做定性分析不能做定量分析不能区分工作行为的重要性程度很难使用该方法比较员工

考评者要记录并观察员工工作中的关键事件关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料考评的内容是员工的短期表现用来加以区分工作行为的重要程度

问卷法职位分析法关键事件法企业评估与定位

记录员工的关键事件针对绩效评估结果改进绩效根据关键事件报告对部门主管的绩效加以评定确定关键事件的定义或项目

工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集关键事件的分类→关键事件的收集→工作要素的命名关键事件的收集→关键事件的分类→工作要素的命名工作要素的命名→关键事件的收集→关键事件的分类

关键事件法职位等级法关键绩效指标法职位分类法行为锚定评价法

各关键事件之间既存在逻辑顺序关系，又有一定的时间间隔各关键事件之间既存在因果关系，又有一定的时间间隔各关键事件之间既存在逻辑顺序关系，又有因果关系各关键事件之间具有可比性

确定关键事件的定义或项目记录员工的关键事件整理关键事件报告用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为根据关键事件报告对员工的绩效加以评定

职务分析问卷法和功能性工作分析法关键事件法和功能性工作分析法职位分析问卷法和关键事件法工作任务清单分析法和功能性工作分析法

不良事故考核法年度报告法优良事故考核法关键事件清单法行为定位评级表

排序法访谈法问卷法观察法工作会议

评级量表法民主评议法行为锚定评价法关键事件法

访谈分析法工作者自我记录法问卷法关键事件法

5小时之内 10小时之内 24小时之内 48小时之内

在使用关键事件法时，( )。