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激励对象需求分析 权责相匹配 科学恰当的激励措施留住人才 科学合理授权
个人目标和企业目标 个人目标和团队目标 部门目标和团队目标 部门日标和企业目标
较高的薪酬水平是刺激员工努力工作的唯一方法 科学合理的具有较强激励性的薪酬体系,是在内部各类、各级职位的薪酬水平上,适当拉开差距,以真正体现按贡献分配的原则 激励性原则是薪酬体系设计的主要原则 激励性原则就是按劳分配
薪酬的制订和调整必须考虑社会的生活成本、物价指数等等因素,形成规范有效的约束和激励机制 物业服务企业应根据实际情况合理确定工资构成,特别是基本工资部分、绩效工资部分所占比重要相对平衡 在薪酬制度中要引入风险机制,使得薪酬成为一种激励与鞭策并用的措施 企业经营者应该正视物质报酬并给予更多的关注
四方历法体系 五方历法体系 六方历法体系 八方历法体系