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质量管理体系的建立是企业按照八项质量管理原则,制定企业的体系文件,确定企业的作业内容、程序要求和工作标准,并将质量目标分解落实到相关层次、相关岗位的职能和职责中,形成企业质量管理体系执行系统的一系列工作 质量管理体系的建立还包含着员工培训,使员工了解体系工作和执行要求,创造全员参与企业质量管理体系运行的条件 质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源,包括人员、基础设施、环境、信息等 在质量管理体系运行的过程中,按各类体系文件的要求,监视、测量和分析过程的有效性和效率,做好文件规定的质量记录,持续收集、记录并分析过程的数据和信息,全面体现产品的质量和过程符合要求及可追溯的效果 按文件规定的办法进行管理评审和考核,评审考核不应针对发现的主要问题,采取改进措施
管理层培训主要针对职业健康安全管理体系的基本要求、主要内容和特点 内审员培训是建立和实施职业健康安全管理体系的关键 全体员工培训可使他们了解职业健康安全管理体系,给予必要的支持 学习和培训有助于员工建立“防微杜渐”的理念、贯彻“安全第一,预防为主”的方针
培训管理体系 培训激昂体系 培训课程体系 培训实施体系 培训技术体系
培训组织体系 培训激励体系 培训制度体系 培训课程体系 培训经费管理体系
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员工培训 信息的沟通和交流 有效持续地实施企业管理体系 体系的测量分析和改进
人力资源开发体系 培训需求分析 企业薪酬管理体系 组织结构分析
职业健康安全管理体系 质量管理体系 环境管理体系 QES管理体系
内审员培训 全体员工培训 管理层培训 主要负责人培训
培训管理体系 培训工具体系 培训实施体系 培训课程体系 培训师资体系
程序培训体系构建方式 过程序培训体系构建方式 内部培训管理体系构建方式 培训过程体系构建方式
保证一体化管理体系的有效运作 提高企业的运行效率 提高全体员工参与一体化管理的意识,明确各级员工参与管理体系工作的义务 使一体化管理系统化、规范化
内审员培训 全体员工的培训 管理层培训 主要负责人培训
人力资源开发体系 培训需求分析 企业薪酬管理体系 组织结构分析