按照团队角色理论，推进者的缺点是效率高，缺点是（）。

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好大喜功标新立异缺少鼓动性不重视关系

可能有遗漏解密效率高耗时时间长解密技术落后

速比不准确，传动效率高速比准确，传动效率低速比不准确，传动效率低速比准确，但噪声大

①②③④⑤ ②③④⑤ ①②④⑤ ①②③④

实干者凝聚者推进者创新者

标新立异不重视关系焦虑感强优柔寡断

实干者协调者推进者创新者

换热效率高沸点高体积大噪音小

缩小了定、转子之间的间隙电动机效率低电动机效率高磁阻减少

好大喜功优柔寡断焦虑感强标新立异

需要领导管理业务知识全面人员少权利集中效率高

好大喜焦虑固执应变性差

指导委员会团队领导团队成员团队推进者

引领者、示范者、推进者、参与者引领者、推进者、示范者、参与者推进者、参与者、引领者、示范者推进者、引领者、参与者、示范者

目标性强，待人公平。随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。冷静、判别能力强。随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队合作。

指导委员会团队的结构、领导和成员团队的推进者团队的倡导者

效率高转子制造简单噪声低转子价格高

气化效率高燃气热值高焦油量高热利用率高