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团队目标的分类,按时期可分为()和短期目标。

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决策目标的数量  决策方法的运用  决策问题重复情况  决策问题面临的条件  
单目标决策  多目标决策  综合目标决策  常规决策  非常规决策  
团队目标  长期目标  动态目标  多元目标  
短期目标  中期目标  近期目标  具体目标  
静态目标  静态目标  团队目标  多元目标  
依据不同的标准,决策有多种分类方法  根据决策目标的数量,决策可分为重复性决策和一次性决策  根据决策问题重复情况,决策可分为常规型决策和非常规型决策  根据决策问题面临条件的不同,决策可分为常规型决策和非常规型决策  根据决策问题重复情况,决策可分为单目标决策和多目标决策  
依据不同的标准,决策有多种分类方法  根据决策目标的数量,决策可分为重复性决策和一次性决策  根据决策问题重复情况,决策可分为程序化决策和非程序化决策  根据决策问题重复情况,决策可分为单目标决策和多目标决策  根据决策问题面临条件的不同,决策可分为常规型决策和非常规型决策  
超长期目标  短期目标  计划目标  控制目标  
单元目标  多元目标  个人目标  动态目标  
大目标和小目标  长期目标和短期目标  整体目标和分化目标  个体目标和团体目标  
日目标  周目标  月目标  年目标  
短期目标型  长期目标型  渗透型  联盟型  纵向继承型  
投资股票市场  筹集资金购买汽车  税务负担最小化  控制开支预算  
短期目标  中期目标  长期目标  投资目标  财务目标  
单目标决策  联合目标决策  多目标决策  系统目标决策  整体目标决策  
长期目标  中期目标  短期目标  项目目标  

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