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如果将考评结果用于选拔人才,( )这种方式往往较能使众人信服

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初任、改任、提前以及越级晋升专业技术职务的干部  调整专业技术等级的干部  专业技术人才选拔、奖励的干部  其他需要考评的干部  
高级专业技术干部年度考评  高级专业技术干部任期考评  选调较高专业技术等级专门考评  专业技术人才选拔、奖励专门考评  
上级评价  客户评价  同级评价  自我评价  
选拔人才  考评人才  培育人才  留住人才  使用人才  
客户评价  同级评价  上级评价  自我评价  
选拔和培育人才  选拔和考评人才  选拔、考评和使用人才  选拔、考评、培训和使用人才  
开展绩效反馈面谈  检验考评结果的信度和效度  将考评结果和相关信息形成数据库  将考评结果应用于相关人力资源管理决策  根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式  
考评实施技巧  报告结果  沟通技巧  反馈评价结果  
自我考评  上级考评  群众考评  考试考评  成绩记录考评  
沟通技巧  考评实施技巧  总结考评结果的方法  反馈考评结果的方法  员工考核的方法  
用于人员调配  用于进行培训评估  用于计算人员选拔的预测效度  用于确定和调整员工薪酬  用于评估绩效考评过程的有效性  
薪酬  职业发展规划  晋升与人才选拔  能力培养  明星员工评选  
(A) 考评实施技巧  (B) 报告结果  (C) 沟通技巧  (D) 反馈评价结果  
用于招募与甄选  用于计算人员选拔的预测效度  用于进行培训评估  用于人员调配  用于人员培训与开发决策  
选拔人才  考评人才  培育人才  使用人才  留住人才  
用于进行人员培训的决策  用于进行培训评估  用于对培训的效果进行评估  用于对培训的效果进行评价  
工作成果考评  综合考评  行为考评  客观考评  

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