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员工工资增长的规模 员工工资增长的频率 员工个人在工资浮动范围中的位置 员工工资的结构
浮动工资是岗位评价的直接结果 浮动工资要与企业经济效益挂钩 浮动工资的合理性取决于工资系统的科学性 员工浮动工资在计算时一般以对应的固定工资水平为基数 不同工资等级的员工，考核结果相同时浮动工资会存在差异
公平是提高效率的保证 要让一线员工工资大幅度提升 效率是公平的物质前提 再分配更要注重公平
同一行业、地区、规模的不同企业中，类似职务的报酬应当基本相同 同一企业中，不同职务所获报酬应正比丁并自的贡献 同企业巾，相同资历、岗位、技能的员工报酬应基本相同 同一企业中，最高工资不能超过最低工资的十倍
保证职工收入逐年提高 拉开职工收入的档次 鼓励企业提高经济效益 有效控制企业工资总额
晋升竞赛中，更高一级的职位通常都是事先设计好的，而与每个职位对应的是一个确定的工资率或一个工资浮动区间 员工之所以能够被晋升到某个更高的职位上,往往是因为他们比其他候选人更有优势一些 失败者会因为参加竞赛而得到鼓励或报酬 必须使得参与竞赛竞争者的实力保持较大差距 设计合理的工资差距需要考虑晋升的综合价值和晋升压力
同一行业,地区,规模的不同企业中，类似职务的报酬应当基本相同 同一企业中，不同职务所获报酬应正比于各自的贡献 同企业中，相同资历,岗位,技能的员工报酬应基本相同 同一企业中，最高工资不能超过最低工资的十倍
同一行业、地区、规模的不同企业中，类似职务的报酬应当基本相同 同一企业中，不同职务所获报酬应正比于各自的贡献 同企业中，相同资历、岗位、技能的员工报酬应基本相同 同一企业中，最高工资不能超过最低工资的十倍
个人的绩效评价等级 个人在工资浮动范围中的位置 员工岗位工资 市场工资指导线 个人的实际工资与市场工资间的比较比率
保证职工收入逐年提高 拉开职工收入的档次 鼓励企业提高经济效益 有效控制企业工资总额
市场工资增长率 部门绩效评价等级 个人绩效评价等级 企业绩效总体情况 个人在工资浮动范围的位置
通过工资协商使员工工资收入随企业效益增长而增长 通过工资协商使员工工资收入随企业劳动生产率、政府工资指导线标准提高而提高 通过工资协商使员工工资收入随本地城镇居民消费价格指数提高而提高 企业工资分配、支付和工资集体合同履行情况等应通过职工代表大会、平等协商、公开栏等渠道定期公开，接受员工监督 通过工资协商使员工工资随竞争企业工资的增长而增长
市场工资增长率 部门绩效评价等级 个人绩效评价等级 企业绩效总体情况 个人在工资浮动范围的位置
帮助企业在员工的加薪方面提供依 帮助企业确定并维持员工的市场工资水平 有效地控制薪酬成本 确定工资浮动范围中点 控制进入A等级的员工百分比不超过10%
企业的工资水平和市场工资水平之间的比率 员工个人的实际工资与市场工资间的比较比率 员工个人的绩效成绩与组织绩效之间的比率 员工个人的现有工资水平和以往工资水平之间的比较比率
个人的绩效评价等级 市场的总体薪酬水平 绩效评价等级划分的个数 个人在工资浮动范围中的位置 员工工资与市场工资的比较比率
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