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案例研讨法适用的培训对象是( )旨在提高培训对象的决策能力。

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运用案例研讨法的目的仅是解决问题  案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法  案例研讨法的适用对象是中层以上管理人员  培训与开发人员应事先对案例进行充分准备  
案例研讨法属于一种集体培训与开发的方法  案例研讨法与讨论法相同,都侧重于提升操作技能  案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员,目的是训练其决策能力  为了提高案例研讨法的效果,需要先安排受训人员仔细研读案例材料  
它是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法  研讨侧重于培养受训人员分析判断及问题解决能力  适用基层以上管理人员  目的是训练他们具有良好的决策能力  
运用案例讨论法的主要目的是解决问题  案例讨论法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法  案例讨论法的适用对象是中层以上管理人员  培训与开发人员应事先对案例素材进行充分准备  
榜样法  角色扮演法  视听法  案例研讨法  
实际操作人员  专业技术人员  中层以上的管理人员  一线生产人员  
案例研讨法属于一种群体培训与开发的方法  案例研讨法与讨论法相同,都是侧重于提升操作技能  案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员,训练其决策能力  为了提高案例讨论法的效果,需要先安排受训人员仔细研读案例材料  
它是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法  它的侧重点在于解决实际问题  采用这种方法时,培训与开发人员应该事先对案例做充分准备  它是一种个体培训与开发的方法  在企业中,这种方法适用的对象是中层以上的管理者  
榜样法  角色扮演法  视听法  案例研讨法  
对象不同  两者的适用范围不同  目的仅在于解决问题  侧重于提高受训人员分析判断能力  提高受训人员的问题解决能力  
案例法  研讨法  启发式  体验式  
运用案例讨论法的主要目的是解决问题  案例讨论法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法  案例讨论法的适用对象是中层以上管理人员  培训与开发人员应事先对案例素材进行充分准备  
行为模拟法  角色扮演法  工作指导培训法  案例法  
能够提高学员的行为能力  适用于高层管理人员的培训  根据培训的具体对象确定培训内容  使学员能更好地处理工作环境中的人际关系  

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