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机会可行性研究阶段 投资可行性研究阶段 设计可行性研究阶段 初步可行性研究阶段 最终可行性研究阶段
了解项目的周边环境 协助建设单位评估项目所需相关配套设施 就项目环境及配套规划的合理性.适用性提出建议 向建设单位提供专业咨询意见和可行性研究报告建议 设计与客户目标相一致并具备合理性价格比的物业服务框架性方案
招投标阶段→规划设计阶段→施工建设阶段→销售阶段→竣工验收阶段 招投标阶段→许可审批阶段→施工建设阶段→销售阶段→竣工验收阶段 可行性研究阶段→许可审批阶段→施工建设阶段→竣工验收阶段→销售阶段 可行性研究阶段→规划设计阶段→施工建设阶段→竣工验收阶段→销售阶段
机会研究阶段——初步可行性研究阶段——可行性研究阶段 项目建议书阶段——初步可行性研究阶段——可行性研究阶段 项目建议书阶段——初步可行性研究阶段——建设项目评估阶段 项目建议书阶段——可行性研究报告阶段——建设项目评估阶段
初步可行性研究阶段、可行性研究阶段 机会研究阶段、初步可行性研究阶段和可行性研究阶段 初步可行性研究阶段、可行性研究阶段和机会研究阶段 初步可行性研究阶段、机会研究阶段和可行性研究阶段
招投标阶段→许可审批阶段→施工建设阶段→销售阶段→竣工验收阶段 可行性研究阶段→许可审批阶段→施工建设阶段→竣工验收阶段→销售阶段 招投标阶段→规划设计阶段→施工建设阶段→销售阶段→竣工验收阶段 可行性研究阶段→规划设计阶段→施工建设阶段→竣工验收阶段→销售阶段
可行性研究阶段 规划设计阶段 管理阶段 建设阶段 销售阶段
可行性研究阶段 规划设计阶段 施工建设阶段 公共服务阶段 销售阶段
熟悉物业项目供水管线铺设情况 就物业环境的适应性提出建议 根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容 确定物业服务收费标准 记录物业项目的隐蔽工程
在可行性研究阶段介入时要考虑物业的使用成本 是在新建物业竣工后所引入的物业管理的咨询活动 销售阶段主要是参与房地产的销售 竣工阶段的早期介入的主要内容是参与竣工验收 早期介入有助于提高建设单位的开发效益
机会研究 初步可行性研究 项目建议书 最终可行性研究
帮助提高项目的性价比 对公共配套建筑.设施.场地的设置进行研究 通过调查.分析.评估,研究项目的可行性 帮助建设单位更准确地进行市场定位 对设计方案提出意见或建议,升级设计方案
投资机会研究阶段 可行性研究报告 详细可行性研究阶段 初步可行性研究阶段
项目构思与策划阶段 建设用地的获得阶段 项目设想阶段 项目投入使用阶段 可行性研究阶段
可行性研究阶段的目的是确定目标系统必须具备哪些功能 可行性研究阶段的目的是确定每个模块的数据结构和算法,确定模块的细节 可行性研究阶段的目的是搞清要解决的问题是什么 可行性研究阶段的目的是搞清项目是否可能实现和值得开发
项目构想与策划阶段 建设用地的获得阶段 项目设想阶段 项目投入使用阶段 可行性研究阶段
可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 决策阶段、实施阶段、保修阶段 决策阶段、实施阶段、使用阶段