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在发生紧急事件时,企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延,在最短的时间内恢复正常 在紧急事件发生后,应由几名管理人做好统一的现场指挥,安排调度,以免造成混乱 在发生紧急事件时,管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待,应主动出来,及时处理 处理紧急事件应以不造成新的损失为前提,不能因急于处理,而不顾后果,造成更大损失
紧急事件 物业紧急事件 物业管理紧急事件 典型紧急事件
成立紧急事件处理小组 制订紧急事件备选方案 制订紧急事件沟通计划 指定专人向外界发布信息 对事件责任人进行处理
在发生紧急事件时,企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延,在最短的时间内恢复正常 在紧急事件发生后,应由一名管理人员做好统一的现场指挥,安排调度,以免造成混乱 在发生紧急事件时,管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待,应主动出来,及时处理 处理紧急事件因急于处理,可以不顾后果,造成新的损失
成立紧急事件处理小组 制订紧急事件备选方案 制订紧急事件沟通计划 指定专人向外界发布信息 对事件责任人进行处理
成立紧急事件处理小组 制订紧急事件备选方案 对事件责任人进行处理 制订专人向外界发布信息 制订紧急事件沟通计划
紧急事件具有偶然性 紧急事件具有随机性 紧急事件具有规律性 紧急事件具有复杂性
在发生紧急事件时,企业尽可能努力控制事态的恶化和蔓延,在最短的时间内恢复正常 在紧急事件发生后,应由几名管理人员做好统一的现场指挥,安排调度 在发生紧急事件时,管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度对待 处理紧急事件应以不造成新的损失为前提,不能因急于处理而不顾后果
成立紧急事件处理小组 制订紧急事件备选方案 制订紧急事件沟通计划 制订专人向外界发布信息 对事件责任人进行处理
紧急事件具有偶然性 紧急事件具有随机性 紧急事件具有规律性 紧急事件具有复杂性