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前期物业管理必须存在委托关系  前期物业管理必须有明确的管理对象  前期物业管理中,物业服务企业起主导作用  前期物业管理能较早的了解和熟悉物业的情况  
管理阶段  规划设计阶段  建设阶段  销售阶段  
早期介入是指新建物业竣工之前,建设单位根据项目开发建设的需要所引入的物业管理的咨询活动  前期物业管理是指从物业承接查验开始至业主大会选聘物业服务企业为止的物业管理阶段  前期物业管理不需要物业服务企业全员参与  早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持  
可行性研究阶段  规划设计阶段  管理阶段  建设阶段  
早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持  前期物业管理是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务  前期物业管理服务的对象是施工单位  早期介入服务的对象是建设单位  
立项阶段  规划设计阶段  建设阶段  承接查验阶段  
早期介入的风险  前期物业管理的风险  前期介入的风险  日常物业管理的风险  
优化设计  提高工程质量  为后期物业管理作充分准备  有利于了解物业情况  
管理阶段  规划设计阶段  建设阶段  销售阶段  
将全部早期介入所形成的记录、方案、图纸等资料,整理后归人物业管理档案  就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议  记录物业项目的隐蔽工程  拟定物业管理的公共管理制度  
早期介入是物业管理的重要铺垫  早期介入是政府规定的物业管理中必不可少的一项内容  早期介入是一项物业管理咨询活动  早期介入有利于提高建设单位效益  早期介入在前期物业管理之后进行  

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