关于培训与开发的说法正确的是-X题卡

培训与开发教师是培训开发活动的控制人员培训与开发教师最好兼具专业理论水平和一定的实践经验大公司可以组建专职和兼职相结合的培训与开发教师队伍培训与开发教师的素质和能力对培训开发能否取得成功至关重要

培训与开发教师是受训队伍的领队与教练培训与开发教师须具备一定的专业理论水平和实践经验培训与开发教师是培训与开发的主要控制人员培训与开发教师的素质与能力在很大程度上决定培训与开发成功与否

它是培训与开发计划的具体化它包括培训与开发时间和地点的选定它包括培训与开发效果评估它包括培训与开发的控制

培训是组织着眼于未来的变化和长远目标培训与开发有助于提高组织或个人的绩效培训与开发可增强组织或个人的适应能力培训与开发可增强员工对组织的归属感

培训与开发的首要环节是需求分析培训与开发的实施是培训与开发体系中最难实现的一个环节需求分析主要包括组织分析、工作任务分析和人员分析需求分析是进行培训与开发效果评估的基础在实际工作中，进行培训与开发的投资收益评估十分困难

它是培训与开发计划的具体化它包括培训与开发时间和地点的选定它包括培训与开发效果评估它包括培训与开发的控制

外部培训与开发可以拓展员工的视野外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的情况外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果外部培训与开发可以使理论与实践即时结合

培训与开发教师须具备一定的专业理论水平和实践经验培训与开发教师是培训与开发的主要控制人员培训与开发教师是受训队伍的领队与教练培训与开发教师的素质与能力在很大程度上决定培训与开发成功与否

组织内的岗外培训与开发有助于增加受训者对公司整体的认同组织内部在岗培训与开发具有现实性和即时性的优点组织内的岗外培训与开发的特点是受训员工不离开工作岗位外部培训与开发对于管理人员和团队领导的技术和技能的开发很有用外部培训与开发有时受训员工较难快速地掌握所要求的基本技能

在岗培训开发较难很快学会基本的技能外部培训开发的优点是从理论学习到实践的迁移较容易在岗培训开发的优点是现实性和即时性外部培训开发对于管理人员和团队领导的技能的开发是很有用的

它是培训与开发支配的具体化它包括培训与开发时间和地点的选定它包括培训与开发效果评估它包括培训与开发的限制

大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部大型组织中，培训与开发机构可以是一个独立部门大型组织中，培训与开发机构不能是一个独立部门企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式

培训与开发计划是组织进行培训与开发管理的实施规程培训与开发的签发人就是培训与开发的责任人培训与开发包括计划变更或调整方式在制定培训与开发计划时，要从企业的实际出发，充分利用各种资源培训与开发的地点是指计划制定的地点

外部培训与开发可以拓展员工的视野外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的情况外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果外部培训与开发可以使理论与实践即使结合

外部培训与开发可以拓展员工的视野外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的情况外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果外部培训与开发可以使理论与实践即时结合

他们是受训队伍的领队与教练他们负责执行培训与开发计划，传递信息他们是培训与开发的实际控制人企业的部门经理可以作为兼职教师大公司中的培训与开发教师一般是专职与兼职相结合

外部培训与开发可以拓展员工的视野外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的状况外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果外部培训与开发可以使理论与实践即时结合

需求分析是确定培训与开发目标的前提需求分析是设计培训与开发计划的前提需求分析是进行培训与开发效果评估的基础需求分析方法中不包括面谈法需求分析是培训与开发的首要环节

组织内的岗外培训与开发有助于增加受训者对公司整体的认同组织内部在岗培训与开发具有现实性和即时性的优点组织内的岗外培训与开发的特点是受训员工不离开工作岗位外部培训与开发对于管理者和团队领导的技术和技能的开发具有重要作用外部培训与开发有时受训员工较难快速地掌握所要求的基本技能

外部培训与开发可以开展员工的视野外部培训与开发有利于开发管理人员的视野外部培训与开发可让员工了解其他公司的经营情况外部培训与开发可让员工了解公司的经营和管理的最新成果外部培训与开发可以使理论与实践即时相结合

关于培训与开发的说法，正确的是( )。