在进行绩效考核时为了避免考核结果中的趋势适宜的绩效考核方法是-X题卡

跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化跨步门团队的绩效考核要以部门为单位开展跨部门的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

绩效考核的准备阶段绩效考核的实施阶段绩效考核结果的反馈绩效考核结果的运用绩效考核结果的修正

跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

分析整理绩效考核结果改进人力资源开发与管理工作与被考核者沟通绩效考核结果指出被考核者在绩效方面的问题指导被考核者制定绩效改进计划

绩效考核的准备阶段绩效考核的实施阶段绩效考核结果的反馈绩效考核结果的运用

绩效考核计划绩效考核技术准备工作绩效沟通绩效考核评价

绩效考核的准备绩效考核的实施绩效考核评价绩效考核结果的运用

跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

绩效沟通绩效考核评价绩效考核结果反馈绩效考核结果运用绩效考核比对

标杆超越法工作日志发强制分布法目标管理法

绩效考核比对绩效考核结果反馈绩效沟通和绩效考核评价绩效考核结果运用

制定绩效考核标准确定绩效考核的方法，实施绩效考核绩效考核结果的分析与评定结果反馈与实施纠正

分析整理绩效考核结果改进人力资源开发与管理工作与被考核者沟通绩效考核结果指出被考核者在绩效方面的问题指导被考核者制订绩效改进计划

绩效考核就是对业绩结果进行评价，兑现奖惩广义的绩效考核是企业管理实务中，对绩效管理的统称狭义的绩效考核是绩效管理中的一个环节和过程，最后结果兑现的过程绩效考核的基础是激励机制的建立

绩效考核项目绩效考核指标绩效考核细则绩效考核目标

绩效沟通绩效考核评价绩效考核结果反馈绩效考核结果运用绩效考核比对

绩效考核的准备阶段绩效考核的实施阶段绩效考核结果的反馈绩效考核结果的运用

绩效考核评价绩效沟通绩效考核结果反馈绩效考核结果运用

工作日志发强制分布法标杆超越法目标管理法

绩效考核的准备阶段绩效考核评价绩效考核结果的反馈绩效考核结果的运用

在进行绩效考核时，为了避免考核结果中的趋势，适宜的绩效考核方法是( )。