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( )不是企业制定培训总体目标的依据。

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制定培训的总体目标  确定具体项目的子目标  分配培训资源  进行综合平衡  描述培训目标  
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描述培训目标  进行综合平衡  分配培训资源  确定具体项目子.目标  制定培训的总体目标  
企业人力资源总体规划  企业人力资源分项目标  企业总体战略目标  企业培训需求分析  
长远发展规划  人力资源的总体计划  人力资源需求规划  市场推广规划  
确定企业安全目标方针  确定总体目标  制定实现目标的各级目标  制定实现目标的对策措施  
是总体目标的具体体现  每一总体目标有一个相应的具体目标  具有可测量性和可完成性  是制定干预框架的依据  必须有时间的规定  
描述培训目标  进行综合平衡  分配培训资源  确定具体项目子目标  制定培训的总体目标  
企业人力资源的总体规划  企业培训需求分析  企业的总体战略目标  企业员工职业生涯规划  
企业的总体战略目标  企业人力资源的总体规划  企业培训需求分析  企业员工职业生涯规划  
企业培训需求分析  企业总体战略目标  企业人力资源总体规划  内外环境的变化  
员工培训开发规划  员工培训开发需求分析  员工培训开发实施管理  员工培训开发预测  

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