关于绩效和绩效管理的说法错误的是-X题卡

绩效考核是一个完整的管理过程成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价

领导和推动企业的绩效管理设计方案与实施控制处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项修改和调整现行绩效管理方案

有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工有效的绩效管理体系应当把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏有效的绩效管理体系应当具有肯定的牢靠性和精确性敏感性和好用性不是有效的绩效管理体系的特征

绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程绩效管理侧重于绩效的评估绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

绩效管理是一个持续的管理过程绩效管理是每一个员工不断对组织发展战略的理解和实践绩效管理是由员工和主管共同努力推进绩效的实现和提升绩效管理是完美无缺的，效果是立竿见影的

绩效管理有助于企业战略目标的实现绩效管理的有效性在一定程度上取决于绩效考核的科学性绩效考核侧重绩效的识别绩效管理侧重绩效的判断

绩效管理是一个完整的管理过程绩效管理是绩效考核的一个环节绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高绩效管理可以促进企业绩效的提升

绩效管理是一个完整的管理过程绩效管理是绩效考核的一个环节绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高绩效管理可以促进企业绩效的提升

领导和推动企业的绩效管理设计方案与实施控制临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项修改和调整现行绩效管理方案的规定

绩效管理是一个完整的管理过程绩效管理是绩效考核的一个环节绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提髙绩效管理可以促进企业绩效的提升

绩效管理是绩效考核的一个环节绩效管理侧重于绩效的推断和评价绩效管理的起点是绩效安排绩效管理的最终环节是绩效监控

绩效管理是绩效考核的一个环节绩效管理侧重于绩效的判断和评价绩效管理的起点是绩效计划绩效管理的最终环节是绩效监控

绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程绩效管理侧重于绩效的评估绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

绩效考核就是对业绩结果进行评价，兑现奖惩广义的绩效考核是企业管理实务中，对绩效管理的统称狭义的绩效考核是绩效管理中的一个环节和过程，最后结果兑现的过程绩效考核的基础是激励机制的建立

绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程绩效管理侧重于绩效评估绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程绩效管理侧重于绩效评估绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就企业目标和目标实现方式达成共识的过程绩效考核是一套正式的、结构化的制度，用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为及结果绩效管理是绩效考核的重要组成部分绩效考核与绩效管理并不是等价的

有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持绩效管理是绩效考核的一个环节绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高绩效考核是绩效管理中的一个环节

绩效管理是一个完整的管理过程绩效管理与绩效考核是等价的绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高绩效管理会推动绩效考核的开展

关于绩效和绩效管理的说法，错误的是（）。