集团本部控制事业部的措施主要有( )。

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资金控制计划控制分配控制预算控制

计划控制分配控制资金控制预算控制

事业部制和模拟分权制直线制矩阵结构制事业部制直线制和事业部制

股本控制资金控制计划控制分配控制人事控制

30%，40% 40%，50% 55%，40% 60%，40%

直线职能制事业部制控股制（母子公司制）混合型

30％40％ 40％50％ 55％40％ 60％40％

职能制直线职能制事业部制矩阵制超事业部制

事业部获得的利润可以自主支配事业部领导人不得在集团兼职事业部所需的资金不可以向集团外的银行借款集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

事业部领导人不得在集团本部兼职事业部所需的资金不可向集团外的银行借款事业部获得的利润可以自主支配集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

资金限制人事限制信息限制安排限制

资金控制人事控制信息控制分配控制

集团本部事业部工厂以上均是

母公司型企业集团内部集权与分权子公司型企业集团内部集权与分权母子公司型企业集团内部集权与分权集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权集团本部一事业部型企业集团内部集权