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人力资本管理 现代企业人力资源规划管理 人力资源管理 现代企业人力资源管理
一般不拥有正式人力资源管理专家 人力资源管部门工作重心一般放在招聘和培训员工 在某些人力资源管理职能方面出现专业化分工 人力资源部门拥有专家或通才 人力资源部门经理十分重要
人力资源管理是一个体系 人力资源管理体系中的制度依托至关重要 在人力资源管理的过程中,管理者的积极性和创意得不到发挥 制度依托对人力资源管理的整个过程来说,重要性不大
人力资源管理制度是企业运行的物质载体 人力资源管理制度是企业人力资源管理具体操作的规范体系 制定人力资源管理制度要满足企业的实际需要 制定人力资源管理制度要符合法律和道德规范 要做好人力资源管理制度的规划与制定工作,保证人力资源各项管理活动的规范进行
人力资源管理体系 人力资源管理系统的子系统 人力资源管理系统 人力资源管理绩效
人力资源管理理念 人力资源管理政策 人力资源管理制度 人力资源管理法律
建立成本核算帐目 确定具体项目的核算办法 制定本企业人力资源管理标准成本 实施本企业人力资源管理成本控制计划 审核和评估人力资源管理实际成本支出
人力资源规划 人力资源 人力资源管理制度 人力资源结构
激励对象需求分析 权责相匹配 科学恰当的激励措施留住人才 科学合理授权
将人力资源管理提升到企业战略管理的高度,实现管理职能和角色的根本性转变 以可持续发展为目标 以提高核心竞争力为主导 具备现代化人力资源管理能力 确立可行性的现代企业人力资源管理体系
人力资源管理制度体系建设的程序 人员需求勺供给预测 人力资源现状分析 人力资源费用计划 制度化管理
人力资源管理理念 人力资源管理政策 人力资源管理制度 人力资源管理实践 人力资源管理评价
员工录用方式 招聘与录用 考评与调配 薪酬福利与培训