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企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为( )战略。

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公司战略  经营战略  职能战略  部门战略  
总体战略→公司最高管理层  业务单位战略→职能部门管理层  业务单位战略→事业部门管理层  职能战略→职能部门管理层  
职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动,期限较短。  企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体,它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。  从战略构成来看,协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。  职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下,负责制定的年度目标和部门战略。  
企业的高层管理人员  企业的职能部门管理人员  企业的高层管理人员和职能部门管理人员  企业全体员工  
总体战略  经营单位战略  职能部门战略  运营战略  
职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动,期限较短。  企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体, 它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。  从战略构成来看,协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。  职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下,负责制定的年度目标和部门战略。  
按战略制定者所处的位置不同,企业战略一般分为企业总体战略和企业营销战略  经营级/竞争性战略目的是通过集中一个具体的行业,或者一个产品/市场实现利润和市场占有率的最大化  职能级战略/策略,包括职能部门或者生产单位的战略,职能战略的主要目的是提高工作的有效性和效率  公司级/集团战略主要目标是通过建立和经营行业组合实现投资收益的最大化  
总体战略  业务战略  职能战略  公司策略  
总体  局部  经营单位  职能部门  
总体战略  业务战略  职能战略  财务战略  
高层管理者  董事会  职能部门管理者  专职计划人员  
总体战略  业务战略  职能战略  公司战略  
总体战略  业务战略  职能战略  公司策略  
总体战略  局部战略  经营单位战略  职能部门战略  
长期战略  业务战略  总体战略  职能战略  

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