员工配置的基本方法包括（）。

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劳动定额定员工作岗位分析工作岗位设计员工素质测评构建胜任特征模型

设计培训开发课程时空方式方法选择设施设备资源配置确定组织机构主管选定师资教材课件

员工配置员工重组配置员工优化配置员工技能配置

以人为标准进行的配置以岗位为标准进行配置以性别为标准进行配置以单项选择为标准进行配置以双向选择为标准进行配置

以人为标准以知识为标准以岗位为标准以双向选择为标准以技能为标准

以技术为标准进行配置以岗位为标准进行配置以双向选择为标准进行配置以人为标准进行配置

基本功能测试配置测试其他选项都不对易用性测试

物业项目职业健康安全危险源控制妥善处理工伤事故加强职业健康安全培训员工心理干预

团队建设向外配置的辅助培训整合公司的方法和程序培养员工的创新能力搜寻岗位、获取工作的技能培训

以人为标准进行配置以岗位为标准进行配置以职务为标准进行配置以双向选择为标准进行配置

岗位员工的适合度岗位人员配置与人员接替的及时率员工的工作满意度岗位工作的负荷率

以人为标准进行配置以性别为标准进行配置以岗位为标准进行配置以双向选择为标准进行配置以单向选择为标准进行配置

团队建设向外配置的辅助培训合并公司的方法和程序培养员工的创新能力搜寻岗位、获取工作的技能培训