工作岗位评价是在工作岗位分析的基础上，( )。

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工作岗位研究工作岗位分析工作岗位评价工作岗位说明书工作岗位调查

工作岗位研究工作岗位分析工作岗位评价工作岗位说明书工作岗位调查

为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据对岗位工作任务的繁简难易程度，责任权限大小，所需要的资格条件等因素，在定性分析的基础上进行定量测评对性质相同相近的岗位制定了统一的测量、评定标准在客观衡量自身价值量的基础上进行横向纵向比较系统全面的工作岗位评价制度为企事业单位岗位归级列等奠定了基础。

为岗位的分类分级提供基础对岗位工作任务的繁简难易程度，责任权限大小，所需要的资格条件等因素，在定性分析的基础上进行定量测评为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据系统全面的工作岗位评价制度为企事业单位岗位归级列等奠定了基础使单位内各个岗位之间，能够在客观衡量自身价值量的基础上进行横向纵向比较

工作岗位分类工作岗位分析工作岗位评价工作岗位设计

岗位分析→选择标准工作岗位-工作岗位排列一岗位定级岗位分析→工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位定级选择标准工作岗位→工作岗位排列→岗位分析→岗位定级工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位分析一岗位定级

工作岗位设计工作岗位调查工作岗位评价工作岗位分析

工作岗位设计工作岗位评价工作岗位分析岗位职责确定

工作岗位评价中评价的是员工工作岗位评价的结果应该公开工作岗位评价中评价的是岗位，而不是岗位中的员工让员工积极地参与到工作岗位评价工作中来，以便他们认同工作岗位评价的结果

工作岗位调查工作岗位评价工作说明书工作岗位规范

人员因素职务因素薪酬因素环境因素

在明确部门的业务分工、职责范围的基础上，确定工作岗位的划分，即定岗在工作定岗的基础上，核定各个岗位的工作任务量，提出企业定员标准进行系统的工作岗位分析，编写工作说明书，提出各类岗位的用人标准根据企业新的定岗定员标准，对企业现有人员结构进行分析，提出中长期人力资源规划

工作岗位分析工作岗位评价企业绩效考核员工薪酬设计

绩效考核薪酬等级薪酬标准岗位分析