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在绩效管理的总结阶段,绩效诊断的主要内容有哪些?

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工作总结  财务报告  绩效评价  工作计划  
考评阶段  实施阶段  总结阶段  应用开发阶段  
绩效管理的外延比较宽泛  绩效管理是一个复杂的管理活动过程  绩效管理主要着眼于员工个体绩效的提高  绩效管理包括绩效计划、实施、考评、总结等阶段  
对被考评者全面的,全过程的诊断  对企业绩效管理体系的诊断  对企业组织的诊断  对企业绩效管理制度的诊断  对考评者个别专门的诊断  
对企业绩效管理制度的诊断  对企业绩效管理体系的诊断  对考评者、被考评者的全面全过程的诊断  对各单位主管应承担的责任的诊断  
对企业绩效管理体系的诊断  对绩效考评指标和标准体系的诊断  对考评者全面过程的诊断  对被考评者全面全过程的诊断  对企业组织的诊断  
对企业绩效管理体系的诊断  对考评者全面的全过程的诊断  对企业绩效管理制度的诊断  对被考评者全面全过程的诊断  
考评阶段  实施阶段  总结阶段  应用开发阶段  
对企业组织  对企业绩效管理体系  对企业绩效管理制度  对绩效指标和标准体系  对被考评者全面、全过程  
对企业绩效管理体系的诊断  对考评者全面全过程的诊断  对企业绩效管理制度的诊断  对被考评者全面全过程的诊断  

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