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行为锚定等级评价法的具体工作步骤是什么?
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三级人力资源管理师《绩效管理》真题及答案
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小张是一家企业的人事经理准备采用行为锚定等级评价法进行员工考核请帮助其设计具体的工作步骤
富凯公司是一家超市连锁公司在当地拥有相当大的客户群然而随着几家超市在当地开业富凯公司在当地的销售额和
富凯公司是一家超市连锁公司在当地拥有相当大的客户群然而随着几 家超市在当地开业使富凯公司在当地的销售
富凯公司是一家超市连锁公司在当地拥有相当大的客户群然而随着几家超市在当地开业使富凯公司在当地的销售额
简述建立行为锚定等级评价表的步骤
凯公司是一家超市连锁公司在当地拥有相当大的客户群然而随着几家超市在当地开业使富凯公司在当地的销售额和
简述行为锚定等级评价法的具体工作步骤
将描述性关键事实评价法和量化等级评价法的优点结合起来的一种等级评价法是
行为锚定等级评价法
动态跟踪评价法
行为综合评价法
关键事件锚定法
行为导向型的具体考评方法包括
行为观察法
行为锚定等级评价法
加权选择量表法
关键事件法
行为比较法
什么是行为锚定等级评价法简单描述其步骤
建立行为锚定等级评价法通常包括以下步骤
获取关键事件
建立绩效评价等级
对关键事件重新加以分配
对关键事件进行评定
小张是一家企业的人事经理准备采用行为锚定等级评价法进行员工考核 请帮助其设计具体的工作步骤
行为观察法也称
行为观察评价法
行为观察量表法
行为观察量表法评价法
行为锚定等级评价法
行为锚定法
采用行为锚定等级评价法对营业人员进行考评应采取那些具体工作步骤?
行为锚定等级评价法是将和等级评价有效地结合在一起通过行为等级评价表来评价员工
关键事件
绩效标准
胜任特征
工作行为
富凯公司是一家超市连锁公司在当地拥有相当大的客户群然而随着几家新的超市在当地开业使富凯公司在当地的销
行为锚定等级评价法比行为观察评价法更精确
富凯公司是一家超市连锁公司在当地拥有相当大的客户群然而随着几家超市在当地开业使富凯公司在当地的销售额
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绩效管理制度设计绩效管理工具开发绩效管理组织构建管理信息系统设计组成
是保证绩效管理有效运行和工作质量的主体
绩效面谈的不但取决于考评者与被考评者事先的准备程度更重要的是取决于双方所提供的数据资料的翔实和准确程度
在绩效管理中一般以上级主管的考评为主对考评者评价结果影响最大约占
在绩效管理实践中的主要缺陷是适用范围较小
下面关于绩效考评行为观察量表法的叙述不正确的是
对从事科研教学工作的人员如大学教师律师等因为他们每天的工作内容是不同的无法用完全固化的衡量指标进行考量考评的方法应采用
考评方法较注重工作业绩特别是员工或团队的产出和贡献
所谓就是指确认组织或员工工作绩效的不足和差距查明产生的原因制定并实施有针对性的改进计划和策略不断提高企业员工竞争优势的过程
行为观察评价法行为观察量表法行为观察量表评价法都可称为
是指考评方法工具与岗位人员的工作性质之间的对应和一致性
目标管理法能使员工个人的保持一致
保障企业制度可使绩效管理制度设计得到有效贯彻和实施
组织未来所面临的挑战主要是建于绩效考评之上的一系列绩效改进活动即可以称之为
同级考评过程中失败的重要原因是
拟定面谈计划时考评者应在面谈的周之前以文字通知的形式预先告知被考评者
某商业大厦的服务员应保持愉悦的笑容和友善的态度他们的绩效考评最好采用考评
管理的总流程设计和具体考评程序设计可称为
是以实际产出为基础考评的重点是员工工作的成绩和劳动的结果
加拿大的专家认为组织未来所面临的挑战主要是建于之上的一系列绩效改进活动即可称为"绩效管理"
员工在完成工作任务过程中有效的工作行为导致了成功无效的工作行为导致失败在这样的工作领域中可以采用进行考评
关于排列法下列说法不正确的是
是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法
为下属提供了清晰准确的努力方向对员工具有更加明确的导向和激励作用的是
采取应急性人事调整策略不正确的是
绩效考评中加权选择量表法的主要缺陷是
考评者是保证绩效管理有效运行和工作质量的
找出工作绩效的差距和不足的方法不包括
对销售人员的销售业绩进行评考一般采用
下列各项不属于工作质量衡量指标的是
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