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员工工资增长的规模 员工工资增长的频率 员工个人在工资浮动范围中的位置 员工工资的结构
制订工资计划 控制工资预算 分析市场职务价格水平 调整工资结构 制订员工工资标准
项目性质 项目地点 原企业工资水平 行业特点 项目规模
员工的绩效评价等级和市场薪酬水平 市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率 员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率 员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
通过工资协商使员工工资收入随企业效益增长而增长 通过工资协商使员工工资收入随企业劳动生产率、政府工资指导线标准提高而提高 通过工资协商使员工工资收入随本地城镇居民消费价格指数提高而提高 企业工资分配、支付和工资集体合同履行情况等应通过职工代表大会、平等协商、公开栏等渠道定期公开,接受员工监督 通过工资协商使员工工资随竞争企业工资的增长而增长
减少员工工资 增加员工工资并裁员 维持现状 减少员工工资并裁员
员工的绩效评价等级和市场薪酬水平 市场薪酬水平和员工工资和市场工资的比率 员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率 员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
旅游供求关系 企业利润和税收 成本和盈利 原材料价格和员工工资
明确企业的要求 工资等级的划分 工资宽带的定价 员工工资的调整 员工工资的定位