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薪酬水平及其外部竞争性的作用有()。
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中级人力资源管理《薪酬管理》真题及答案
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薪酬的外部竞争性体现了外部对薪酬的影响
在职位薪酬体系设计的基本步骤中工作评价主要是为了解决薪酬 的问题
外部公平性
内部公平性
外部竞争性
内部竞争性
提高薪酬水平外部竞争性的定位策略跟随型薪酬策略滞后型薪酬策略混合型薪酬策略
薪酬结构设计是薪酬的两种薪酬有效性标准平衡的一种结果
内部差异性和外部一致性
外部差异性和内部一致性
内部一致性和外部竞争性
外部公平性和内部竞争性
只有才能确定适合本企业的薪酬水平才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系
进行工作分析与职位评价
明确了企业现状及战略目标
确定企业的薪酬水平
进行市场薪酬调查
薪酬水平及其外部竞争性决策的类型有
薪酬水平及其外部竞争性的作用有哪些
薪酬调查主要是为了解决
外部公平性
内部公平性
外部竞争性
内部竞争性
只有才能确定适合本企业的薪酬水平才能建立具有内部公平 性和外部竞争性的薪酬体系
进行工作分析与职位评价
明确了企业现状及未来战略目标
确定企业的薪酬水平
进行市场薪酬调查
薪酬水平外部竞争性
下列各项中指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低 状况它反映了企业支付的薪酬的外部竞争性
薪酬水平
薪酬结构
薪酬控制
薪酬调整
薪酬战略的基本内容主要包括
内部一致性
外部竞争性
员工贡献战略
薪酬水平调查
薪酬体系管理
薪酬的外部竞争性
反映企业支付薪酬的外部竞争性的是
薪酬数量
薪酬结构
薪酬水平
薪酬形式
将薪酬的内部一致性和外部竞争性的有效性标准进行平衡是的结果
薪酬水平设计
薪酬调查
薪酬结构设计
薪酬预算与控制
简述薪酬水平外部竞争性的重要意义
以下说法正确的有
工作分析是确定薪酬体系的基础
工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题
薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题
薪酬结构设计是内部一致性和外部竞争性两种薪酬有效标准之间进行平衡的一种结果
薪酬预算就是事后的成本分析过程
薪酬结构涉及到的是
薪酬的内部一致性
薪酬的外部竞争性
薪酬的总体水平
薪酬的可操作性
薪酬调查主要是为了解决
外部公平性
外部竞争性
内部公平性
内部竞争性
薪酬调查主要是为了解决问题
外部竞争性
内部竞争性
外部公平性
内部公平性
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