什么是职位评价职位评价的意义何在-X题卡

关于职位评价下列说法正确的有

职位评价即工作分析职位评价是确定薪酬体系的基础职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题职位评价的目的在于判定职位的相对价值职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

下列选项中关于职位评价的说法错误的是

职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价职位评价强调战术性原则职位评价强调员工参与原则职位评价强调实用性原则

下列关于职位评价的说法正确的是

职位评价是对未来职位状况的预测职位评价是建立在工作分析基础之上的职位评价的实施过程中应避免员工参与职位评价的定性方法包括排序法和分类法等职位评价体系一旦确定就不应再改变

关于职位评价的说法正确的是

职位评价是对未来职位状况的预测职位评价是建立在工作分析基础之上的职位评价的实施过程中应避免员工参与职位评价的定性方法包括排序法和分类法等职位评价体系一旦确定就不应再改变

下列选项中不属于职位评价流程中准备阶段的是

了解企业现状对职位评价者进行培训选择标杆职位建立职位评价体系

职位评价流程中的准备阶段包括

明确职位评价的目的; 了解企业现状确定职位说明书选择标杆职位职位的出品和正式评价

下列关于职位评价概念理解错误的是

职位评价的目的是确保薪酬体系的竞争性通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位评价序列职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程在职位评价过程中值得注意的是，职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价，是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价，是目前而非过去或未来职位状况的评价

简述职位评价在薪酬管理中的意义

职位评价的基本功能是什么

关于职位评价的说法正确的是

职位评价是对未来职位状况的预测职位评价是建立在工作分析基础之上的职位评价在实施过程中应避免员工参与职位评价的定性方法有排序法和分类法对职位评价体系应定期检查和维护

常见的职位评价委员会的类型包括

职位评价指导委员会职位评价实施委员会分析小组申诉委员会职位评价调查小组

职位评价的结果是

职位分析职位描述职位评价过程薪酬结构

关于职位评价的说法正确的有

职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价职位评价是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价职位评价是对目前职位状况的评价职位评价是对过去或未来职位状况的评价

有关职位评价的说法对的的是

职位评价是对未来职位状况的预测职位评价是建立在工作分析基础之上的职位评价在实行过程中应防止员工参与职位评价的定性措施有排序法和分类法对职位评价体系应定期检查和维护

关于职位评价的说法正确的是

职位评价是对将来职位状况的预料职位评价是建立在工作分析基础之上的职位评价在实施过程中应避开员工参与职位评价的定性方法有排序法和分类法对职位评价体系应定期检查和维护

下列不属于职位评价流程中的实施阶段的是

对职位评价者进行培训职位的初评和正式评价对职位评价者进行统计与员工进行沟通并建立申诉机制和程序

职位评价的特点体现为

职位评价的中心是“事”不是“人” 职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程职位评价是对性质相同的职位进行评判职位评价需要运用多种学科的理论和方法以上都不对

职位评价的特点

职位评价的中心是客观存在的“事” 职位评价的中心是人职位评价是对性质基本相同的工作岗位进行评价职位评价是比较和衡量组织中各类工作岗位相对价值大小的过程

关于职位评价的说法正确的是

职位评价是对未来职位状况的预测职位评价是建立在工作分析基础之上的职位评价的实施过程中应避免员工参与职位评价的定性方法包括排序法和分类法等职位评价体系一旦确定就不应再改变

下列不属于职位评价流程中的准备阶段的是

对职位评价者进行统计对职位评价者进行培训职位的初评和正式评价与员工进行沟通并建立申诉机制和程序

什么是职位评价？职位评价的意义何在？

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