薪酬结构设计是薪酬的两种薪酬有效性标准平衡的一种结果-X题卡

企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务不包括

工资结构设计与完善调整不同员工薪酬项目的构成薪酬等级标准设计薪酬支付形式设计

薪酬制度设计主要是指等

薪酬策略设计薪酬体系设计薪酬水平设计薪酬结构设计薪酬支付设计

薪酬体系设计的最后一步是

进行工作分析与职位评价进行市场薪酬调查薪酬结构设计薪酬预算与控制

以下关于宽带薪酬的说法错误的是

宽带薪酬支持直线型组织结构宽带薪酬最大的特点是压缩级别宽带薪酬有利于推动良好的工作绩效宽带薪酬是一种新型的薪酬结构设计方式

薪酬体系设计主要是薪酬垂直水平设计薪酬结构设计和薪酬构成设计

宽带薪酬最大的特点是

一种新型的薪酬结构设计方式与企业组织扁平化相配合压缩级别将每个级别的薪酬范围拉大

下列关于宽带型薪酬结构的表述正确的有

它是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，使之变成只有相当少数的薪酬等级以及相应比较宽的薪酬变动范围宽带型薪酬结构属于薪酬等级结构的范畴，只不过它是对传统的带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进宽带型薪酬结构是一种与企业组织扁平化、流程再造等新的管理战略相配合的新型薪酬结构设计典型的宽带型薪酬结构可能只有不超过四个等级的薪酬级别，每个薪酬级别的最高值与最低值之间的区间变动比率则可能达到200%至300% 宽带型薪酬结构最大的特点是使企业更能把握其薪酬水平在市场上的竞争力，并相应地做好薪酬成本控制工作

物业管理企业的薪酬体系设计一般包括①职位分析②职位评价③薪酬调查④薪酬定位⑤薪酬结构设计⑥薪酬体系的

①②③④ ②④⑤⑥ ①②③④⑥ ①②③④⑤⑥

是确定薪酬体系的基础

工作分析薪酬调查薪酬结构设计薪酬预算

在薪酬结构设计的方法中设定工资调整法是指

企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平，并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线，确定薪酬结构。企业根据经营状况设计基准的薪酬标准，根据工作评价结果设计薪酬结构。企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。

下列选项中说法正确的有

工作分析是确定薪酬体系的基础工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题薪酬结构设计是内部一致性和外部竞争性两种薪酬有效标准之间进行平衡的一种结果薪酬预算就是事后的成本分析过程

将薪酬的内部一致性和外部竞争性的有效性标准进行平衡是的结果

薪酬水平设计薪酬调查薪酬结构设计薪酬预算与控制

以下说法正确的有

工作分析是确定薪酬体系的基础工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题薪酬结构设计是内部一致性和外部竞争性两种薪酬有效标准之间进行平衡的一种结果薪酬预算就是事后的成本分析过程