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参谋职权
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管理学《管理的基本原理》真题及答案
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直线职权参谋职权职能职权三者之间的关系是
职能职权介于直线职权与参谋职权之间
直线职权介于职能职权与参谋职权之间
直线职权介于直线职权与职能职权之间
三种职权相互独立,没有联系
指挥权指
参谋职权
直线职权
职能职权
直线——参谋职权
职权分为三种形式:职能职权参谋职权助理职权
组织内的权限类型有
直线职权
直线——参谋职权
参谋职权——职能职权
直线——职能参谋职权
转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为
直线职权
职能职权
参谋职权
指挥权
职权的种类主要包括
直线职权
指挥职权
职能职权
参谋职权
职权可以分为
直线职权
参谋职权
职能职权
领导职权
管理者具备的命令权属于
直线职权
辅助职权
职能职权
参谋职权
参谋职权是最基本形式的职权
组织内职权的基本类型有
直线职权
参谋职权
职能职权
直线——参谋职权
财务主管与财会人员之间的职权关系是
直线职权关系
参谋职权关系
既是直线职权关系又是参谋职权关系
都不是
通常而言参谋职权可以有
建议权
强制协商权
共同决定权
职能职权
参谋职权
在企业中财务主管与财会人员之间的职权关系是
直线职权关系
参谋职权关系
既是直线职权关系又是参谋职权关系
都不是
一般来说职权不包括
直线职权
职能职权
参谋职权
岗位职权
参谋职权存在的原因
简述直线职权和参谋职权的区分标准
管理者的职权类型有
咨询职权
直线职权
参谋职权
职能职权
在处理组织的职权关系时应充分发挥职能职权并尽可能限制参谋职权
职权的类型有
直线职权
指挥职权
参谋职权
职能职权
下列不属于职权的类型的是
直线职权
分配职权
参谋职权
职能职权
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