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沟通障碍主要来自于个人。
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管理学《管理的基本原理》真题及答案
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导致沟通失真的沟通障碍主要来自2015
发送者的障碍
处理者的障碍
接受者的障碍
沟通通道的障碍
沟通方式的障碍
在工程项目信息沟通的过程中常常会受到各种因素的影响和干扰使沟通受到阻碍沟通障碍主要来自
发送者的障碍
信息传递的障碍
接收者的障碍
组织内部固有的障碍
组织内部偶然的障碍
沟通的障碍主要来自于
主观
信息收集
客观
沟通方式
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导致沟通失真的沟通障碍主要来自
发送者的障碍
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沟通障碍主要来自
发送者的障碍
沟通通道的障碍
接受者的障碍
沟通能力的障碍
沟通环境的障碍
在我国目前大多数研究经费主要来自于
各级政府
公司企业
事业单位
个人和团体
沟通障碍主要来自
发送者的障碍
沟通通道的障碍
接受者的障碍
沟通环境的障碍
沟通能力的障碍
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合作障碍
思维障碍
缺乏创新
缺乏信任
在工程项目信息沟通的过程中常常会受到各种因素的影响和干扰使沟通受到阻碍沟通障碍主要来自等方面
信息传递的障碍
发送者的障碍
接收者的障碍
反馈的忽视
组织内部偶然的障碍
在可见光和近红外大气的影响主要来自于在热红外大气的影响主要来自于
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社会保险经费主要来自于政府财政或社会援助。而其他社会保障项目的经费主要来自于国家、用人单位和个人
社会保险经费主要来自于国家、用人单位和个人。而其他社会保障项目的经费主要来自于政府财政或社会援助
社会保险经费主要来自用人单位和个人。而其他社会保障项目的经费主要来自于政府财政或社会援助
社会保险经费主要来自于国家、用人单位和个人。而其他社会保障项目的经费主要来自于政府财政
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立德公司建于1958年现已发展为研发生产经营移动通信等多种电子通信设备的专业厂家企业决策者认为随着家电行业同行竞争者的增多企业的产品如没有特色就很难获利1985年后立德公司积极寻求有较高技术档次的新产品积极参加了电子部组织的激光照排项目的合作攻关这一努力使立德公司形成了激光照排为主数字特高频与移动通信为辅的经营格局对提高立德公司的技术能力与今后的技术引进起点起到了较为关键的作用80年代末期立德公司生产经营的产品如无线特高频设备大都为模拟制式市场面临衰退化在这关键时刻立德的高层决策者看到通信必然要实现数字化全球化决策者还预测到邮电将会以高于30%的速度发展电话会大面积普及且向移动电话转移的新需求而当时国家通信建设急需的移动通信设备依靠直接进口鉴于这一情况立德公司的高层决策者根据企业所拥有的技术水平与国内的大市场果断地提出了高新技术起点多渠道技术引进的经营战略并由此做出了两个具有超凡胆识的决策一是尽早与美国的M公司签订蜂窝电话手持机在站系统设备技术引进合同二是加盟HJD04型数字程控交换机的合作攻关这两项决策的制定与实现从根本上改变了立德公司的产品结构企业发展出现了新的生机2001年就提前完成了原定计划实现销售收入4亿元2002年销售收入猛增到15亿元2005年实现销售收入40亿元全员劳动生产率高达86.2万元与1958年建厂时相比国有资产增加了200余倍立德公司开拓了一条值得国有大中型骨干企业借鉴的自强奋进跳跃发展的成功之路目前立德公司在发展中面临着技术风险基站系统80%关键部件依赖进口这种依赖在近几年还将进一步加重立德公司的技术发展方向还受制于国外公司自主开发能力与跳跃发展的产业规模和经济指标不匹配其次立德公司的经营风险也很大通信产品的高利润将吸引越来越多的国内企业加入通信行业同时国外大公司会进一步进入中国市场因此竞争会更加激烈请根据以上情况回答下列问题总而言之立德公司跳跃式发展的秘诀是
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立德公司建于1958年现已发展为研发生产经营移动通信等多种电子通信设备的专业厂家企业决策者认为随着家电行业同行竞争者的增多企业的产品如没有特色就很难获利1985年后立德公司积极寻求有较高技术档次的新产品积极参加了电子部组织的激光照排项目的合作攻关这一努力使立德公司形成了激光照排为主数字特高频与移动通信为辅的经营格局对提高立德公司的技术能力与今后的技术引进起点起到了较为关键的作用80年代末期立德公司生产经营的产品如无线特高频设备大都为模拟制式市场面临衰退化在这关键时刻立德的高层决策者看到通信必然要实现数字化全球化决策者还预测到邮电将会以高于30%的速度发展电话会大面积普及且向移动电话转移的新需求而当时国家通信建设急需的移动通信设备依靠直接进口鉴于这一情况立德公司的高层决策者根据企业所拥有的技术水平与国内的大市场果断地提出了高新技术起点多渠道技术引进的经营战略并由此做出了两个具有超凡胆识的决策一是尽早与美国的M公司签订蜂窝电话手持机在站系统设备技术引进合同二是加盟HJD04型数字程控交换机的合作攻关这两项决策的制定与实现从根本上改变了立德公司的产品结构企业发展出现了新的生机2001年就提前完成了原定计划实现销售收入4亿元2002年销售收入猛增到15亿元2005年实现销售收入40亿元全员劳动生产率高达86.2万元与1958年建厂时相比国有资产增加了200余倍立德公司开拓了一条值得国有大中型骨干企业借鉴的自强奋进跳跃发展的成功之路目前立德公司在发展中面临着技术风险基站系统80%关键部件依赖进口这种依赖在近几年还将进一步加重立德公司的技术发展方向还受制于国外公司自主开发能力与跳跃发展的产业规模和经济指标不匹配其次立德公司的经营风险也很大通信产品的高利润将吸引越来越多的国内企业加入通信行业同时国外大公司会进一步进入中国市场因此竞争会更加激烈请根据以上情况回答下列问题立德公司在未来发展中最重要的战略行动是
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