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企业实施多元化经营,可以降低风险、避免业务萎缩。 企业实施多元化经营,可以获得整体规模优势。 企业实施多元化经营,可以从报酬系统、资源分配体系逐渐增加的复杂性中获益。 企业实施多元化经营,可以促进账面资产和利润的增长。
相关多元化战略 产品开发战略 市场开发战略 非相关多元化战略
完善的管理制度 先进的技术与手段 剩余的资源 流畅的分销渠道
企业在实施多元化战略时必须客观评估企业多元化经营的必要性和能力 企业在实施多元化战略时必须坚持把主业做好之后再考虑多元化 企业在实施多元化战略时必须新业务领域与现有业务领域之间具有一定的战略关联 企业在实施多元化战略时必须建立横向组织,协调不同业务单元的关系。
产业(产品)生命周期阶段 产业波动性 产业集中程度 政策对产业的影响
无差异市场营销 集中市场营销 差异市场营销 全面市场营销
甲公司停止生产可能存在安全隐患的产品 甲公司与银行签订应急资本协议,当火灾发生时,由银行提供资本保证公司的持续经营 甲公司不与质次价高的供应商合作 甲公司为降低风险,开始实施多元化经营
甲公司并购了市场上一家经营状况不好的竞争对手 乙公司在原有儿童营养液的基础上推出儿童牛奶 丙公司通过技术研发在原有市场上推出一款换代型新产品 丁公司利用原有黄酒业务积累的资金进军手机制造产业
矩阵制组织结构 H型结构 战略业务单位组织结构 M型企业组织结构
市场开发型 产品和市场分离型 产品和市场关联型 产品开发型
相关多元化战略 产品开发战略 市场开发战略 非相关多元化战略
甲公司停止生产可能存在安全隐患的产品 甲公司与银行签订应急资本协议,当火灾发生时,由银行提供资本保证公司的持续经营 甲公司不与质次价高的供应商合作 甲公司为降低风险,开始实施多元化经营
乙公司以原有食品业务为依托打造全产业链 丁公司利用原有白酒业务积累的资金进军汽车制造业 甲公司在原有儿童营养液的基础上推出儿童服装 丙公司通过技术改造降低成本