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甲公司是一家集团企业,正在考虑收购一家航空公司,以进行多元化经营。公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括(   )。

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某碳酸饮料公司收购了一家灌装公司和一家饼干公司  某网站收购了一家户外传媒公司和一家网络游戏公司  某出版集团收购了一家印刷厂和一家文学网站  某电脑集团收购了一家酒厂和一家葡萄庄园  
奥凯航空公司  成都航空公司  春秋航空公司  上海航空股份有限公司  
多元化战略  纵向一体化战略  横向一体化战略  混合一体化战略  
厦门航空有限公司  山东航空集团有限公司  深圳航空有限公司  海南航空股份有限公司  
市场开发战略  横向一体化战略  产品开发战略  相关多元化战略  
水平多元化   垂直多元化   同心多元化   非相关多元化  
甲酒店收购一家旅行社,进入新的业务市场  乙牙膏企业通过与国外卡通形象合作,开发出益生菌儿童牙膏  丙乳制品企业通过买一赠一的方式宣传企业的品牌牛奶  丁公司与某航空公司合作,该航空公司的金卡客户可获得丁公司生产的礼品一份  
横向一体化战略  市场开发战略  产品开发战略  相关多元化战略  
后向一体化  前向一体化  横向一体化  相关多元化  
横向并购  敌意并购  纵向并购  多元化并购  
纵向并购  横向并购  多元化并购  敌意并购  
公司每个职能部门如何运作  参与竞争的业务与资源如何分配  如何经营每个单项业务  如何超越竞争对手,使产品销售量最大  
水平多元化  垂直多元化  同心多元化  非相关多元化  

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