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某玩具制造商花费大量的费用进行原材料控制,实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时的生产计划,组建自己的车队以便能迅速向销售网点运送成品玩具,该玩具公司的上述活动涉及到价值链中的( )。

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连锁店总公司与各分店之间的冲突  某产品的制造商与零售店之间的冲突  玩具批发商与制造商之间的冲突  同一地区麦当劳各连锁分店之间的冲突  
连锁店总公司与各分店之间的冲突  某产品的制造商与零售商之间的冲突  玩具批发商与制造商之间的冲突  同一地区麦当劳各连锁分店之间的冲突  
与对手提供的信用条款进行竞争  为了抵消季节性的间接费用  为了产生利息收益  为了吸引客户  
决策不当  支付过高的并购费用  并购后不能很好地进行企业整合  跨国并购所面临的政治风险  
汽车制造商  容器制造商  玩具制造商  电子仪器制造商  
保险公司  时装加工企业  玩具制造商  啤酒经销商  
认证的依据  质量奖的评价依据  组织自我评价的依据  产品市场表现的评价准则  
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