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10010客服中心对于VIP客户的服务水平是()。

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以竞争为导向制定物流客户服务水平  以成本/收益为导向制定物流客户服务水平  以客户为导向制定物流服务水平  以服务为导向制定物流服务水平  
加快客服中心(天津)建设  重点推进“三农”客服中心(成都)建设,着手进行客服中心(上海)建设  统一全国客户服务中心系统版本,完善客户服务功能,开发在线客服等产品  加紧客户服务业务上收工作,对于暂时无法上收的分行可采取远程座席组的方式将原分行客服中心纳入一体化客服体系  
服务水平  顾客服务水平  企业服务水平  中间商服务水平  
≥85%/20s。  ≥80%/20s  ≥75%/20s  ≥70%/20s  
顾客服务水平变化时成本的变化程度  改进服务质量时对成本的影响程度  在顾客服务水平一定时成本的变化程度  在成本一定时顾客服务水平的变化程度  
库存战略  设施布局  顾客服务水平  运输战略  
国内金融业竞争日趋激烈  银行监管部门对金融业客户服务更高的监管要求  客户对金融服务水平期望值的提高  “一站式”全面金融服务的要求  
天津客服中心  上海客服中心  三农客服中心(成都)  北京客服中心  
让客服代表掌握更多的知识,提高服务技能,提升客户感知  让客服代表掌握更多的知识,提高服务技能,提高客服代表满意度  让客服代表掌握更多的知识,提高服务技能,从而提高客户服务中心整体的服务能力和服务水平,提升客户服务满意度和良好感知  让客服代表掌握更多的知识,提高服务技能,提高公司满意度  
座席代表的技能  客户咨询或办理业务的种类  呼出呼入业务比例  考核指标导向  在线主动服务的程度  
降低物流成本,降低对顾客服务水平  提高物流成本,提高对客户的服务水平  降低物流成本,提高对客户的服务水平  提高对客户服务水平相应增加物流成本  
库存战略为中心  运输战略为中心  设施分布为中心  顾客服务水平为中心  
VIP客户经理  已享受的VIP服务内容  会员级别  会员卡生效日期  会员卡失效日期  
改进服务质量时对成本的影响程度  在顾客服务水平一定时成本的变化程度  顾客服务水平变化时成本的变化程度  在成本一定时顾客服务水平的变化程度  

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