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策划项目咨询过程的风险预防 在项目策划书指导下组建服务团队 保持与项目分包方的良好沟通 及时进行项目评价和总结
项目销售实施阶段的划分 各实施阶段的市场推广策略的制定 各实施阶段的市场销售策略的制定 建立良好的销售工作流程和实施阶段的管理 总结经验,调整推广
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项目成果的总结与报送 开展项目实施中的指导 组织制定项目团队各项具体工作计划 分析项目相关人员
项目决策阶段 项目准备阶段 项目实施阶段 项目竣工验收和总结评价阶段
指导客户制订实施计划 对客户进行相关培训 对实施中的重点环节进行辅导 根据实施中出现的情况,对方案进行修改与完善 对实施效果进行评估
项目策划和决策阶段 项目实施前的准备工作阶段 项目实施阶段 项目建成和总结阶段
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